起一個好名字,意味著賦予事物一個承載意義、期望與身份的符號,并借此為其未來的發(fā)展鋪設(shè)一條充滿可能性的道路。它不僅僅是一個稱呼,更是一種深遠的祝福、一個無聲的預(yù)言、一個身份認同的起點,其象征未來的意義體現(xiàn)在以下幾個方面: 1. 承載期望與愿景: 個人: 父母給孩子取名,往往寄托著對孩子未來的期望(如“志遠”、“嘉慧”、“安然”)、對品德的期許(如“仁杰”、“守信”、“思齊”)、對人生狀態(tài)的祝愿(如“樂康”、“欣悅”、“安寧”)或?qū)易鍌鞒械难永m(xù)(如特定的字輩、紀念先祖)。 企業(yè)/品牌: 一個好的公司或品牌名稱,需要體現(xiàn)其核心價值(如“誠信”、“創(chuàng)新”)、市場定位(如“高端”、“親民”)、行業(yè)特性(如“迅捷”、“穩(wěn)健”)以及未來的發(fā)展藍圖(如“環(huán)球”、“未來”、“領(lǐng)航”)。 項目/活動: 名稱需要清晰傳達項目/活動的目標(如“曙光計劃”、“春風行動”)、核心理念(如“和諧共生”、“智慧未來”)以及想要實現(xiàn)的積極影響。 2. 塑造第一印象與身份認同: 名字是“第一張名片”: 一個恰當、響亮、富有內(nèi)涵的名字能迅速在他人心中建立積極的初步印象,激發(fā)好奇心和好感度。這為未來的互動和關(guān)系建立打下了基礎(chǔ)。 定義身份核心: 名字是個人、組織或事物最核心的身份標識。它幫助確立“我是誰”、“我們代表什么”。一個強大的名字能強化內(nèi)部成員的歸屬感和自豪感,也幫助外界快速理解其本質(zhì)。 3. 蘊含潛力與可能性: “名正則言順”: 一個寓意積極、方向明確的名字,仿佛為未來的發(fā)展指明了一個方向。它像一個無形的燈塔,引導(dǎo)著個體或組織朝著名字所蘊含的美好愿景努力。 激發(fā)內(nèi)在動力: 一個充滿力量和希望的名字,本身就能對擁有者(人或組織)產(chǎn)生積極的暗示和心理激勵,鼓勵其努力去“配得上”這個名字所代表的品質(zhì)和未來。 4. 象征連接與傳承: 連接過去與未來: 名字常常承載著歷史(家族姓氏、文化典故)、當下(時代特征、父母心境)和對未來的展望。它像一個紐帶,連接著起源和歸宿。 建立情感紐帶: 一個被用心賦予、飽含深情的名字,能建立起擁有者與命名者(如父母與孩子)之間深厚的情感聯(lián)系。這份情感是未來關(guān)系的重要基石。 傳承價值: 名字中蘊含的價值觀(如勇敢、智慧、仁愛)或精神(如探索、堅韌、合作)是希望在未來得以延續(xù)和發(fā)揚光大的。 5. 在市場中建立差異化與價值: 品牌資產(chǎn)的核心: 在商業(yè)領(lǐng)域,一個好的名字是品牌最核心的無形資產(chǎn)之一。它幫助在擁擠的市場中脫穎而出,建立獨特的品牌形象,承載品牌承諾,并最終影響消費者未來的購買決策和忠誠度。一個有遠見的名字能為品牌未來的價值增長奠定基礎(chǔ)。 總結(jié)來說,“起一個好名字意味著什么,象征著未來”的核心在于: 意味著: 深思熟慮地注入期望、定義身份、賦予意義、建立連接、并期望其成為未來發(fā)展的重要助力。 象征著: 一個充滿希望的起點、一個有待實現(xiàn)的藍圖、一種無形的引導(dǎo)力量、以及一份承載著祝福與責任的傳承。 它是對未來潛力的一種具象化表達和積極召喚。 因此,起名絕非隨意之舉,而是一項面向未來的、充滿創(chuàng)造力和責任感的儀式。一個好的名字,如同一顆精心挑選的種子,蘊含著破土而出、茁壯成長、最終綻放出美好未來的無限可能。它既是當下的承諾,也是通往未來的第一聲回響。

司馬南全網(wǎng)禁言,原因找到了

8月20日,自媒體大V司馬南,被全網(wǎng)禁言了。

他的公眾號“司馬南”和“司馬南頻道”目前已經(jīng)無法搜索,以前的內(nèi)容還可以查看,除了8月20日當天沒有再更新內(nèi)容,看起來沒有什么異樣。

他的主戰(zhàn)場今日頭條上的“司馬南”和“司馬南頻道”,依然可以搜索到,賬號的所有內(nèi)容均可以查看,但賬號主頁的下方,出現(xiàn)了“因違反相關(guān)規(guī)則,該用戶已被禁言”的提醒。

司馬南全網(wǎng)禁言,原因找到了

同樣的,司馬南的兩個矩陣賬號在微博、B站、抖音知乎,都出現(xiàn)了被禁言的提醒。

由此可見,司馬南確實在全網(wǎng)被禁言了。

他的以往內(nèi)容依然可以查看,說明并沒有被封號,只是關(guān)了小黑屋。

如果沒有進一步的處罰,一般只要關(guān)上一個月,他的賬號依然可以重新啟用。

對于司馬南被禁言這件事,網(wǎng)友們褒貶不一,不同的平臺上,主流的聲音完全不一樣。

在今日頭條上,打開評論區(qū),幾乎是一邊倒的支持司馬南,為司馬南被禁言喊冤,甚至認為這是ZB的力量。

但在微博上,更多網(wǎng)友則認為司馬南早就該被禁言,為司馬南被禁言感到高興,有些人甚至要開茅臺慶祝。

對于兩個平臺上用戶的反應(yīng),有一個解釋是說今日頭條上的用戶,比微博的用戶更加下沉。

對于這個解釋,懂的自然懂,不懂的也不用懂。

大家都很好奇,都想知道為什么司馬南會被禁言。畢竟平臺給出的理由很籠統(tǒng),只是說違反了相關(guān)規(guī)則,沒有具體說哪條內(nèi)容,違反了哪條規(guī)則。

其實,這種全平臺禁言的現(xiàn)象,肯定不是這幾大平臺一起開會商量好,然后同一時間同步禁言的。

大家去看一下司馬南賬號上的置頂視頻,就很容易找到他被禁言的原因。

他在置頂?shù)囊曨l里,要實名舉報聯(lián)想花錢操縱輿論;實名舉報沒有問題,問題出在他企圖拉“他人”下水。

他被禁言的原因,我只能說這么多。

關(guān)于司馬南本人,我也有幾點想說:

一、用劍者死于劍

水能載舟,也能覆舟。這個道理我們都懂,司馬南不可能不懂。

司馬南在自媒體行業(yè)出圈,是通過揭露國有資產(chǎn)流失,不斷地批判著柳傳志、聯(lián)想和滴滴,收獲了大量的流量和粉絲。

然后司馬南又以反美斗士自居,打著愛國的旗號,順應(yīng)粉絲的喜好,源源不斷地生產(chǎn)內(nèi)容。

因此,司馬南這個人設(shè),必須得是完美的,不能有瑕疵,不然他所表達的觀點和內(nèi)容,就立不起來。

但是,司馬南偏偏言行無法一致。

2010年他在美國,花25萬美元買了一套房,然后將妻子和兒子,都送到了美國。

這原本是個人選擇,旁人沒什么好非議的。

可司馬南不誠實,為了打造人設(shè),公開撒謊,說自己從來沒有在美國購置房產(chǎn)。

司馬南全網(wǎng)禁言,原因找到了

當被證據(jù)確鑿地曝出在美國買了房之后,司馬南眼看已經(jīng)無法辯駁了,多次出視頻做自我批判,企圖獲得網(wǎng)友們的理解。

不得不說,他這一招很奏效,獲得了不少粉絲的諒解。

但是,自媒體上依然有大量的賬號,對司馬南美國買房的事進行抨擊,而且愈演愈烈。

司馬南很清楚這是輿論自發(fā)的力量,這個力量太可怕了,為了反擊,他很聰明地又把聯(lián)想拉了出來,將禍水東引。

在自媒體圈子里,要說玩輿論搞流量,司馬南說第二,沒人敢說第一。

持劍者死于劍,玩火者必自焚,已經(jīng)有很多前車之鑒了,司馬南不是第一個,也不會是最后一個。

二、司馬南不是一個人在戰(zhàn)斗

司馬南的人設(shè)被塑造成“反美斗士”、“民族英雄”、“愛國人士”,但他不是一個人,而是一個團隊。

公眾號“司馬南頻道”的賬號主體是“北京中易網(wǎng)天信息技術(shù)有限公司”,這個賬號的前身是“李毅看世界”。

司馬南全網(wǎng)禁言,原因找到了

李毅看世界”賬號完成遷移之后,“北京中易網(wǎng)天信息技術(shù)有限公司”又注冊了“李毅看世界”。

由此可見,司馬南和李毅是戰(zhàn)友,都屬于同一家公司。

司馬南頻道的頭條號,賬號主體是“南友匯(北京)文化發(fā)展有限公司”,這家公司的控股股東是“四月華文(北京)文化傳媒有限公司”。

四月華文的控股股東是饒謹,此外,他還是前面提到的“北京中易網(wǎng)天”的控股股東。

饒謹關(guān)聯(lián)的企業(yè)有9家,是6家企業(yè)的法定代表人,這些企業(yè)囊括了我們經(jīng)常能看到的時政大V。

據(jù)不完全統(tǒng)計,四月華文這家公司主體下有“張捷財經(jīng)觀察”、“印度洋之眼”、“譯通社”和“四月網(wǎng)”。

去年司馬南抨擊聯(lián)想的時候,張捷也在后面打助攻,這下大家明白怎么回事了吧。

“北京中易網(wǎng)天”這家公司主體下,注冊的公眾號有“司馬南頻道”、“李肅論道”、“勇哥觀天下”、“李毅看世界”、“鄒中棠論道”等賬號。

前不久李肅還做了一個視頻,力挺司馬南,原來他們都是同一戰(zhàn)壕里的兄弟。

讓人頗感意外的是,司馬南被禁言的時候,李肅也被禁言,以及司馬南的老朋友孔慶東,也一同被禁言。

司馬南不是一個人在戰(zhàn)斗,他的背后是一群大V,以及公司化運營的自媒體團隊。

三、司馬南背后的流量生意

司馬南、張捷、李肅、李毅這些大V背后,都站著同一個男人,那就是饒謹。

饒謹是個85后,福建龍巖人,和美團的王興,以及今日頭條的張一鳴是老鄉(xiāng)。

2008年,饒謹因成立反CNN網(wǎng)站一戰(zhàn)成名,這個網(wǎng)站后面改名為“四月網(wǎng)”。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代風起云涌,饒謹在新媒體領(lǐng)域積極探索,找到了宣傳正能量的流量密碼。

他通過與司馬南、李毅、張捷等名人合作,孵化出了眾多自媒體大V賬號。

其中司馬南和司馬南頻道是最為成功的兩個賬號,有人做過測算,司馬南在今日頭條上的收入,每個月至少50萬。

司馬南在公眾號上的收入無法計算,根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗,其公眾號的廣告收入只會比頭條上多,而不會少。

將所有平臺上的收入加起來,僅司馬南一個IP,給饒謹控股的公司帶來的收入,能達數(shù)以千萬計。

如果將饒謹控制的所有網(wǎng)絡(luò)大V的收入加起來,其所創(chuàng)造的利潤,不亞于一家上市公司的收入。

表面上你看到的是他們?yōu)閲鵀槊竦暮姥詨颜Z,背后都是白花花的銀子。

做流量生意本沒有錯,愛國更沒有錯,但如果愛國只是手段,做生意是目的,至少我認為這是不純粹的。

愛國應(yīng)該是純粹的,不應(yīng)該夾雜私利!

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