起一個好名字,意味著賦予事物一個承載意義、期望與身份的符號,并借此為其未來的發(fā)展鋪設(shè)一條充滿可能性的道路。它不僅僅是一個稱呼,更是一種深遠的祝福、一個無聲的預(yù)言、一個身份認同的起點,其象征未來的意義體現(xiàn)在以下幾個方面: 1. 承載期望與愿景: 個人: 父母給孩子取名,往往寄托著對孩子未來的期望(如“志遠”、“嘉慧”、“安然”)、對品德的期許(如“仁杰”、“守信”、“思齊”)、對人生狀態(tài)的祝愿(如“樂康”、“欣悅”、“安寧”)或?qū)易鍌鞒械难永m(xù)(如特定的字輩、紀念先祖)。 企業(yè)/品牌: 一個好的公司或品牌名稱,需要體現(xiàn)其核心價值(如“誠信”、“創(chuàng)新”)、市場定位(如“高端”、“親民”)、行業(yè)特性(如“迅捷”、“穩(wěn)健”)以及未來的發(fā)展藍圖(如“環(huán)球”、“未來”、“領(lǐng)航”)。 項目/活動: 名稱需要清晰傳達項目/活動的目標(如“曙光計劃”、“春風行動”)、核心理念(如“和諧共生”、“智慧未來”)以及想要實現(xiàn)的積極影響。 2. 塑造第一印象與身份認同: 名字是“第一張名片”: 一個恰當、響亮、富有內(nèi)涵的名字能迅速在他人心中建立積極的初步印象,激發(fā)好奇心和好感度。這為未來的互動和關(guān)系建立打下了基礎(chǔ)。 定義身份核心: 名字是個人、組織或事物最核心的身份標識。它幫助確立“我是誰”、“我們代表什么”。一個強大的名字能強化內(nèi)部成員的歸屬感和自豪感,也幫助外界快速理解其本質(zhì)。 3. 蘊含潛力與可能性: “名正則言順”: 一個寓意積極、方向明確的名字,仿佛為未來的發(fā)展指明了一個方向。它像一個無形的燈塔,引導著個體或組織朝著名字所蘊含的美好愿景努力。 激發(fā)內(nèi)在動力: 一個充滿力量和希望的名字,本身就能對擁有者(人或組織)產(chǎn)生積極的暗示和心理激勵,鼓勵其努力去“配得上”這個名字所代表的品質(zhì)和未來。 4. 象征連接與傳承: 連接過去與未來: 名字常常承載著歷史(家族姓氏、文化典故)、當下(時代特征、父母心境)和對未來的展望。它像一個紐帶,連接著起源和歸宿。 建立情感紐帶: 一個被用心賦予、飽含深情的名字,能建立起擁有者與命名者(如父母與孩子)之間深厚的情感聯(lián)系。這份情感是未來關(guān)系的重要基石。 傳承價值: 名字中蘊含的價值觀(如勇敢、智慧、仁愛)或精神(如探索、堅韌、合作)是希望在未來得以延續(xù)和發(fā)揚光大的。 5. 在市場中建立差異化與價值: 品牌資產(chǎn)的核心: 在商業(yè)領(lǐng)域,一個好的名字是品牌最核心的無形資產(chǎn)之一。它幫助在擁擠的市場中脫穎而出,建立獨特的品牌形象,承載品牌承諾,并最終影響消費者未來的購買決策和忠誠度。一個有遠見的名字能為品牌未來的價值增長奠定基礎(chǔ)。 總結(jié)來說,“起一個好名字意味著什么,象征著未來”的核心在于: 意味著: 深思熟慮地注入期望、定義身份、賦予意義、建立連接、并期望其成為未來發(fā)展的重要助力。 象征著: 一個充滿希望的起點、一個有待實現(xiàn)的藍圖、一種無形的引導力量、以及一份承載著祝福與責任的傳承。 它是對未來潛力的一種具象化表達和積極召喚。 因此,起名絕非隨意之舉,而是一項面向未來的、充滿創(chuàng)造力和責任感的儀式。一個好的名字,如同一顆精心挑選的種子,蘊含著破土而出、茁壯成長、最終綻放出美好未來的無限可能。它既是當下的承諾,也是通往未來的第一聲回響。

交叉觀摩、交流互學_互亮“傳家寶”、共搭“樣板間”:在博采眾長中齊獻按綱抓建錦囊

交叉觀摩、交流互學_互亮“傳家寶”、共搭“樣板間”:在博采眾長中齊獻按綱抓建錦囊

沿著山川河湖的地理脈絡(luò),一路向森林草原深處延伸,呼倫貝爾市森林消防支隊所屬單位,星羅棋布扼守在拱衛(wèi)綠色長城的前沿要沖,點多、線長、面廣,分布相對分散。在共念按綱抓建這本“經(jīng)”的同時,形成了優(yōu)勢各異、各具特色的一隊一策抓建做法。

根據(jù)總隊交叉觀摩、交流互學活動安排,支隊利用開展野外駐訓的難得機會,將點建八方、分兵駐守的基層單位齊聚一堂,在駐訓一線互亮“傳家寶”、共搭“樣板間”,實現(xiàn)“互學理念、互比標準、互教方法、互享經(jīng)驗,共同學習、共同研究、共同探索、共同總結(jié)”,在點對點灌輸、面對面交流、手把手幫帶中,真正做到學到優(yōu)勢、找到差距、尋到對策。

交叉觀摩、交流互學_互亮“傳家寶”、共搭“樣板間”:在博采眾長中齊獻按綱抓建錦囊

突出示范引領(lǐng)

在現(xiàn)地觀摩中開眼界、立標尺

任務(wù)是檢驗基層建設(shè)的試金石。駐訓期間,支隊以海拉爾區(qū)西山國家森林公園發(fā)生森林火災(zāi)為背景,按照遂行滅火作戰(zhàn)進程6個階段組織隊伍向集結(jié)地域機動,展開不間斷、不定時、不打招呼的實戰(zhàn)演練模式。

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“演練和比武既是兄弟單位之間理論與實踐的觀摩見學,又是一次綜合檢驗和實戰(zhàn)練兵,幫助我們拓寬視野、打開思路,樹立導向、示范引路,統(tǒng)一規(guī)范、提升層次,在橫向比較中學‘良方’、查‘短板’、補‘漏洞’、長‘見識’、明‘目標’?!?在此次駐訓的同臺競技中,各單位在同種時間、同種任務(wù)、同種條件下觀摩和學習兄弟單位在模擬戰(zhàn)備等級轉(zhuǎn)換、處置滅火行動、火場政治工作及火場綜合保障等課目內(nèi)容中的能力水平,在檢驗“走、打、吃、住、聯(lián)、管、?!币惑w化的作戰(zhàn)能力中找準自身差距、學習先進經(jīng)驗。

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懸衡而知平,設(shè)規(guī)而知圓。“十本、四簿、四表、一冊”作為基層全面抓建、落實制度的“有字經(jīng)書”,是反映單位全面建設(shè)水平的一面“鏡子”。正如世界上沒有兩片相同的葉子,在同一個靶環(huán)中,著彈點的位置也不盡相同,如何讓各單位進一步把軟件建設(shè)規(guī)范在“一把標尺”之下,成為此次交叉觀摩的題中之意。野外駐訓期間,支隊集中將各單位軟件成果分門別類,按照建制單位集中進行展評,在互查互學互鑒中曬成果、亮不足、破盲區(qū)、定規(guī)范、立樣板。

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“這次觀摩演示環(huán)節(jié)可謂一場及時雨,為我們在按綱抓建、以戰(zhàn)領(lǐng)建、依法抓建和自主抓建過程中樹立了標尺。及時糾正了隊伍在落實條令規(guī)定、抓正規(guī)化建設(shè)中存在的常見性、多發(fā)性問題,進一步規(guī)范了標準,為精準抓建樹立了樣板,真正達到了建有標準、學有方向、以點帶面的目的。”各單位的干部骨干坦言收獲頗豐,通過梳理總結(jié)可學習、可復(fù)制、可操作、可推廣的經(jīng)驗做法,幫助大家牢記常用的、備好管用的、勤學修訂的,確保遇到問題能快速查找依據(jù),熟知標準要求,練好“坐下來能寫,站起來能講,上戰(zhàn)場能打,做思想工作能深入人心”的過硬本領(lǐng)。

突出現(xiàn)地交流用它山之石破難題、解困惑

精力向基層聚焦、舉措朝細小落實。支隊“三共”對口協(xié)作機制推行以來,著眼解決好基層建設(shè)視野不開闊、標準不統(tǒng)一、發(fā)展不平衡的問題,在相同層級單位之間搭建起了平等交流學習平臺。對口協(xié)作單位在經(jīng)驗交流、互動競技、同步例會、業(yè)務(wù)輔導等活動中,通過集體理論學習看展評、月份訓練成績看提高、季度全面建設(shè)比幅度、交叉體驗鍛煉找差距,讓“取長補短的核心理念、交流競技的核心內(nèi)容、共同進步的核心目標”深入人心,成為牽引各單位“全面建、整體上”的內(nèi)驅(qū)動能。

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難題同會診,思想“對對碰”。如何推動總總隊“雙一流”和“三戰(zhàn)”體系建設(shè)目標在基層落細落小,機關(guān)指導基層方式如何轉(zhuǎn)變,一線指揮所功能如何發(fā)揮,政治工作如何守正創(chuàng)新,實戰(zhàn)化訓練訓什么、怎么訓,如何提高內(nèi)涵式發(fā)展水平等一個個基層主官長期關(guān)注的問題,成為駐訓場上交流的熱點。

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經(jīng)驗交流環(huán)節(jié)緊扣《綱要》內(nèi)容,以基層建設(shè)急用、干部任職急需、指戰(zhàn)員平時常遇到的經(jīng)常性問題為靶標,圍繞關(guān)注焦點、建設(shè)弱點、落實難點等問題組織開展。三共”對口協(xié)作單位之間,一線帶兵人利用難得的線下碰面機會暢所欲言、碰撞思想,交流內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)備、執(zhí)勤、實戰(zhàn)化訓練、手機和人員管理、保障工作、基層黨務(wù)等方方面面,通過抽絲剝繭,解剖麻雀,共同畫好“圖紙”、開出“藥方”、探尋“路子”。

突出典型示范

在他人成長中學心得、聞感悟

支隊交叉觀摩和“樹榜樣、學典型、當先鋒”活動一體組織,把話筒交給基層指戰(zhàn)員中表現(xiàn)突出的排頭兵和佼佼者,讓他們走上駐訓場C位,分享在基層摸爬滾打中的勵志故事。通過訴說經(jīng)歷、講述感動、分享成長,把個人成長成才融入到總隊“雙一流”和“三戰(zhàn)”體系建設(shè)目標,讓典型的感召力在廣大指戰(zhàn)員的心海泛起陣陣漣漪。

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“研討交流看誰的理論分析更透徹,理論考核看誰掌握更牢固,心得體會看誰觀點更深刻……不管是體能考核、體會交流,還是觀摩學習、組織指揮,只要有機會就要爭著站排頭、當先鋒?!眮碜曰鶎拥膬?yōu)秀中隊主官分享自己“打鐵還需自身硬”的心得體會。 磨刀不誤砍柴工,終須持刀向山中。交叉觀摩不算完,理清思路剛開始,各單位在觀摩中,組織本單位干部骨干人人談謀劃說打算、列問題定措施。機關(guān)同志也與基層共坐小馬扎“把脈開方”,一面手把手教方法,一面實打?qū)嵍嗨ご颉?/p>

交叉觀摩、交流互學_互亮“傳家寶”、共搭“樣板間”:在博采眾長中齊獻按綱抓建錦囊

在觀摩中學經(jīng)驗,在比較中找差距、在互動中定方向,工作思路逐漸清晰,困惑疑團逐一破解,能力素質(zhì)在無形中拔節(jié)。正可謂“水到渠成,風來帆速”,“只有埋頭抓建設(shè)、實干求發(fā)展,練好內(nèi)功強筋骨,建設(shè)的短板才會越來越小,發(fā)展的底蘊才會越來越實。”交叉觀摩結(jié)束后,來自基層的干部感慨地說。

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此次交叉觀摩、交流互學,在駐訓一線集中展現(xiàn)了各單位在落實規(guī)定動作、選準自選動作、打造創(chuàng)新特色中的具體招法,探索了具有示范性、導向性、前瞻性、適用性、創(chuàng)新性的抓建路子,在經(jīng)驗互學、優(yōu)勢互補、雙向互益中研究解決基層建設(shè)中存在的重點難點問題,培養(yǎng)按綱抓建明白人、實干家,為總隊實現(xiàn)“雙一流”建設(shè)目標和“三戰(zhàn)”體系建設(shè)加油、攢勁、蓄力。

——中國森林消防——

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胡 宇 胡 翔 楊國林 孫浩杰

— 本期編輯 —

童鵬程

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