起一個(gè)好名字,意味著賦予事物一個(gè)承載意義、期望與身份的符號(hào),并借此為其未來(lái)的發(fā)展鋪設(shè)一條充滿可能性的道路。它不僅僅是一個(gè)稱呼,更是一種深遠(yuǎn)的祝福、一個(gè)無(wú)聲的預(yù)言、一個(gè)身份認(rèn)同的起點(diǎn),其象征未來(lái)的意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1. 承載期望與愿景: 個(gè)人: 父母給孩子取名,往往寄托著對(duì)孩子未來(lái)的期望(如“志遠(yuǎn)”、“嘉慧”、“安然”)、對(duì)品德的期許(如“仁杰”、“守信”、“思齊”)、對(duì)人生狀態(tài)的祝愿(如“樂(lè)康”、“欣悅”、“安寧”)或?qū)易鍌鞒械难永m(xù)(如特定的字輩、紀(jì)念先祖)。 企業(yè)/品牌: 一個(gè)好的公司或品牌名稱,需要體現(xiàn)其核心價(jià)值(如“誠(chéng)信”、“創(chuàng)新”)、市場(chǎng)定位(如“高端”、“親民”)、行業(yè)特性(如“迅捷”、“穩(wěn)健”)以及未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖(如“環(huán)球”、“未來(lái)”、“領(lǐng)航”)。 項(xiàng)目/活動(dòng): 名稱需要清晰傳達(dá)項(xiàng)目/活動(dòng)的目標(biāo)(如“曙光計(jì)劃”、“春風(fēng)行動(dòng)”)、核心理念(如“和諧共生”、“智慧未來(lái)”)以及想要實(shí)現(xiàn)的積極影響。 2. 塑造第一印象與身份認(rèn)同: 名字是“第一張名片”: 一個(gè)恰當(dāng)、響亮、富有內(nèi)涵的名字能迅速在他人心中建立積極的初步印象,激發(fā)好奇心和好感度。這為未來(lái)的互動(dòng)和關(guān)系建立打下了基礎(chǔ)。 定義身份核心: 名字是個(gè)人、組織或事物最核心的身份標(biāo)識(shí)。它幫助確立“我是誰(shuí)”、“我們代表什么”。一個(gè)強(qiáng)大的名字能強(qiáng)化內(nèi)部成員的歸屬感和自豪感,也幫助外界快速理解其本質(zhì)。 3. 蘊(yùn)含潛力與可能性: “名正則言順”: 一個(gè)寓意積極、方向明確的名字,仿佛為未來(lái)的發(fā)展指明了一個(gè)方向。它像一個(gè)無(wú)形的燈塔,引導(dǎo)著個(gè)體或組織朝著名字所蘊(yùn)含的美好愿景努力。 激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力: 一個(gè)充滿力量和希望的名字,本身就能對(duì)擁有者(人或組織)產(chǎn)生積極的暗示和心理激勵(lì),鼓勵(lì)其努力去“配得上”這個(gè)名字所代表的品質(zhì)和未來(lái)。 4. 象征連接與傳承: 連接過(guò)去與未來(lái): 名字常常承載著歷史(家族姓氏、文化典故)、當(dāng)下(時(shí)代特征、父母心境)和對(duì)未來(lái)的展望。它像一個(gè)紐帶,連接著起源和歸宿。 建立情感紐帶: 一個(gè)被用心賦予、飽含深情的名字,能建立起擁有者與命名者(如父母與孩子)之間深厚的情感聯(lián)系。這份情感是未來(lái)關(guān)系的重要基石。 傳承價(jià)值: 名字中蘊(yùn)含的價(jià)值觀(如勇敢、智慧、仁愛(ài))或精神(如探索、堅(jiān)韌、合作)是希望在未來(lái)得以延續(xù)和發(fā)揚(yáng)光大的。 5. 在市場(chǎng)中建立差異化與價(jià)值: 品牌資產(chǎn)的核心: 在商業(yè)領(lǐng)域,一個(gè)好的名字是品牌最核心的無(wú)形資產(chǎn)之一。它幫助在擁擠的市場(chǎng)中脫穎而出,建立獨(dú)特的品牌形象,承載品牌承諾,并最終影響消費(fèi)者未來(lái)的購(gòu)買決策和忠誠(chéng)度。一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的名字能為品牌未來(lái)的價(jià)值增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。 總結(jié)來(lái)說(shuō),“起一個(gè)好名字意味著什么,象征著未來(lái)”的核心在于: 意味著: 深思熟慮地注入期望、定義身份、賦予意義、建立連接、并期望其成為未來(lái)發(fā)展的重要助力。 象征著: 一個(gè)充滿希望的起點(diǎn)、一個(gè)有待實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖、一種無(wú)形的引導(dǎo)力量、以及一份承載著祝福與責(zé)任的傳承。 它是對(duì)未來(lái)潛力的一種具象化表達(dá)和積極召喚。 因此,起名絕非隨意之舉,而是一項(xiàng)面向未來(lái)的、充滿創(chuàng)造力和責(zé)任感的儀式。一個(gè)好的名字,如同一顆精心挑選的種子,蘊(yùn)含著破土而出、茁壯成長(zhǎng)、最終綻放出美好未來(lái)的無(wú)限可能。它既是當(dāng)下的承諾,也是通往未來(lái)的第一聲回響。

美妝巨頭露華濃,負(fù)債200多億,多次走在破產(chǎn)邊緣

破產(chǎn)營(yíng)銷?

美妝巨頭露華正式申請(qǐng)破產(chǎn)了。

6月16日,露華申請(qǐng)破產(chǎn)的新聞一經(jīng)公布就登上了微博熱搜。據(jù)媒體報(bào)道,當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月15日,露華濃在美國(guó)紐約南區(qū)法院遞交了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。法庭文件顯示,截至4月底,露華濃的資產(chǎn)為23億美元,債務(wù)卻高達(dá)37億美元,其中包括2021年到期、票息為6.25%的優(yōu)先票據(jù),以及10筆總額共計(jì)26億美元的未償貸款。

事實(shí)上,早在3天前,就有“露華濃最快將于本周申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)”的風(fēng)聲傳出?,F(xiàn)在看來(lái),從傳出風(fēng)聲到靴子落地,著實(shí)很迅速。再加上破產(chǎn)新聞?dòng)忠淮尾葴?zhǔn)中國(guó)電商大促節(jié)點(diǎn),不少網(wǎng)友“合理推測(cè)”,露華濃是在搞破產(chǎn)營(yíng)銷。

微博熱搜話題下,不少網(wǎng)友并不買賬,有疑惑“露華濃不是早就申請(qǐng)破產(chǎn)了嗎”的,也有表示“上次囤的225(露華濃口紅色號(hào))還沒(méi)用完”的。

一位消費(fèi)者如是寫道:“就像是一家店門口寫著‘后天倒閉,全場(chǎng)虧本清倉(cāng)’,等我后天再來(lái)的時(shí)候,它還開(kāi)得好好的一樣。”

而資本市場(chǎng)似乎也很配合大眾的猜測(cè),申請(qǐng)破產(chǎn)消息剛傳出時(shí),露華濃股價(jià)暴跌53%,隨后又連著兩天強(qiáng)力反彈,漲幅分別為59.8%和20%。

如果把時(shí)間倒回2020年雙十一大促,網(wǎng)友的質(zhì)疑似乎是有道理的。2020年11月11日當(dāng)天,#露華濃為申請(qǐng)破產(chǎn)作準(zhǔn)備#話題登上微博熱搜,不少網(wǎng)友邊感慨“人生的第一支口紅就是露華濃”,邊沖進(jìn)露華濃網(wǎng)店,為回憶買單。據(jù)說(shuō),當(dāng)時(shí)引發(fā)搶購(gòu)熱潮的黑管口紅月銷量達(dá)到1.5萬(wàn)+,一款平價(jià)粉底液也賣出了1.8萬(wàn)+。還有傳言,當(dāng)時(shí),露華濃的總銷量超過(guò)了100萬(wàn)筆。

美妝巨頭露華濃,負(fù)債200多億,多次走在破產(chǎn)邊緣

(圖/電商平臺(tái)露華濃產(chǎn)品)

當(dāng)網(wǎng)友們帶著戰(zhàn)利品回家緬懷時(shí),露華濃則順利與債務(wù)人達(dá)成和解,破產(chǎn)風(fēng)波得以化解。劇本如此相似,時(shí)至今日,露華濃再次帶著“破產(chǎn)”的可能性回到公眾視野。

據(jù)報(bào)道,今年以來(lái),露華濃一直在與債權(quán)人就債務(wù)到期問(wèn)題談判。6月份,露華濃還曾與KKR、八角形信貸投資者和其他貸款機(jī)構(gòu)進(jìn)行重組談判,希望延長(zhǎng)17億美元債務(wù)的到期日。但從目前來(lái)看,效果并不理想。

香頌資本執(zhí)行董事沈萌告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,此次露華濃申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)之后,破產(chǎn)法院會(huì)受理其申請(qǐng),在此期間,債權(quán)人不能對(duì)露華濃進(jìn)行清算處置。與此同時(shí),在破產(chǎn)保護(hù)期內(nèi),露華濃也將暫停債務(wù)償還,并積極推動(dòng)包括引入新的投資者、資產(chǎn)負(fù)債重組等破產(chǎn)重組措施。再之后,如果重組成功,露華濃將結(jié)束破產(chǎn)保護(hù),恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng),如果重組失敗,法院將判定其進(jìn)行清算。

露華濃這一次是否會(huì)以破產(chǎn)收尾,還有待后續(xù)觀望。但沈萌也坦言,露華濃歷史上曾經(jīng)多次經(jīng)歷破產(chǎn)、重組、變更實(shí)際控制人,再加上美國(guó)法律更支持企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)保護(hù)下的重組,因此,真正導(dǎo)致破產(chǎn)清算的案例比較少。

一度敗走中國(guó)

露華濃的故事,拿的是典型的“高開(kāi)低走”劇本。

20世紀(jì)初,美國(guó)的化妝品行業(yè)乘著好萊塢和百老匯的東風(fēng)起飛。在此背景下,1932年,露華濃趁機(jī)推出全球首款不透明指甲油,遂扎根進(jìn)化妝品市場(chǎng)。

《影響美國(guó)歷史的商業(yè)七巨頭》一書中提到過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié),露華濃創(chuàng)始人之一的查爾斯·郎佛迅曾經(jīng)賭咒說(shuō),如果他做形象廣告,他的指甲油可以多收50%的費(fèi)用,因?yàn)閶D女們?cè)谫?gòu)買露華濃產(chǎn)品時(shí)買的不是混合的彩色化學(xué)品,而是“瓶中的希望”。彼時(shí),誰(shuí)能想到,創(chuàng)始人的一番營(yíng)銷謀略,竟點(diǎn)出了露華濃日后日益衰退,甚至屢次敗走中國(guó)的緣由。

1940年,露華濃開(kāi)發(fā)了一套完整的美甲系列,還做起了口紅生意,慢慢做成了美國(guó)第二大化妝品生產(chǎn)商,銷售品類涵蓋彩妝、護(hù)膚品、美容工具、美發(fā)產(chǎn)品、香水等。到了1955年,露華濃成功登陸紐交所,IPO售價(jià)為每股12美元,股價(jià)8周后飆升至30美元。

隨后,露華濃開(kāi)始兩條腿走路,一邊通過(guò)收購(gòu)來(lái)拓展自己的品類,比如收購(gòu)鞋油品牌Knomark、清潔產(chǎn)品Ty-D-Bol,研制香水“Charlie”,一邊挺進(jìn)更多銷售市場(chǎng),比如中國(guó)。

1962年,廣州友誼商店的專柜上出現(xiàn)了第一支露華濃唇膏,35年后,露華濃在上?;春B钒偈㈤_(kāi)出了中國(guó)首家形象柜。據(jù)當(dāng)時(shí)的中國(guó)市場(chǎng)線下操盤手回憶,為了在中國(guó)市場(chǎng)一炮打響,露華濃做了十足準(zhǔn)備。首先便是起名,“露華濃”三個(gè)字譯自中國(guó)香港詞人、作曲家黃霑,取自李白清平調(diào)》的詩(shī)句:云想衣裳花想容,春風(fēng)拂檻露華濃,極富信達(dá)雅之勢(shì)。

美妝巨頭露華濃,負(fù)債200多億,多次走在破產(chǎn)邊緣

(圖/露華濃微信公號(hào))

其次便是組建合資公司和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)。據(jù)操盤手介紹,當(dāng)時(shí),露華濃在中國(guó)成立了兩家公司:露華濃上海有限公司和上海露富達(dá)化妝品營(yíng)銷服務(wù)有限公司。前者負(fù)責(zé)產(chǎn)品引進(jìn),后者負(fù)責(zé)渠道營(yíng)銷。甚至于,當(dāng)時(shí)的露華濃總部還為這兩家公司在上海租下了2000平方米的辦公室,軟硬件都相當(dāng)豪華。

砸錢辦事效果顯著。當(dāng)年,露華濃在淮海路百盛專柜第一個(gè)月的銷量就達(dá)到了60萬(wàn)元到70萬(wàn)元。之后,露華濃接連在北京、廣東、陜西等省市擴(kuò)店,還進(jìn)入了全國(guó)300多家屈臣氏。到了1998年,露華濃已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)了600多家網(wǎng)點(diǎn),銷售額達(dá)到了2億元。

但好景不長(zhǎng),2013年12月31日,當(dāng)歐萊雅在華銷售額實(shí)現(xiàn)10.2%增幅之際,露華濃卻在官方微博宣布撤離中國(guó),同時(shí)還將裁掉940名美容顧問(wèn)和160名正式員工。彼時(shí),露華濃方面透露,2012年,中國(guó)市場(chǎng)的銷售額不到2億元,撤出中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)決定,能給公司每年節(jié)省1100萬(wàn)美元(按當(dāng)時(shí)的匯率來(lái)算,大約是6930萬(wàn)人民幣)的成本。

而后,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),眼瞅著各家美妝品牌在中國(guó)混得如魚得水,露華濃又燃起了希望。2019年,露華濃直接將海外旗艦店升級(jí)為官方旗艦店,正式回歸中國(guó)市場(chǎng)。

為了跟上當(dāng)時(shí)的節(jié)奏,露華濃動(dòng)作頻頻,試圖盤活電商。2020年3月,露華濃簽下當(dāng)時(shí)很火的歌手劉宇寧做代言人,同年6月,又邀請(qǐng)到前少女時(shí)代成員鄭秀妍做全球品牌大使。隨后,露華濃還開(kāi)始做直播帶貨,又是加入當(dāng)年的618大促,又是登陸羅永浩直播間、與李佳琦合作等等。

但來(lái)回折騰,成效并不大。有報(bào)道稱,2020年,露華濃需要通過(guò)裁1000人來(lái)提升盈利。公司財(cái)報(bào)顯示,2019年到2021年,露華濃的凈銷售額分別為161.04億元、126.75億元和138.35億元,凈虧損為10.5億元、41.19億元和13.77億元。與此同時(shí),集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率還在逐年走高,從2019年的135.03%上升到2020年上半年的151.63%。

何以至此?

“露華濃的產(chǎn)品性價(jià)比很高,但說(shuō)實(shí)在的,不怎么吸引人,也沒(méi)做什么營(yíng)銷,給人感覺(jué)一直沒(méi)怎么出新品,讓人沒(méi)有購(gòu)買欲?!毕M(fèi)者靜珊告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,她在逛淘寶冷門產(chǎn)品的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了露華濃這個(gè)牌子,因?yàn)槭蹆r(jià)不高,口紅才幾十元,就買來(lái)試試。

使用的感覺(jué)挺好,質(zhì)感很潤(rùn),像大牌的質(zhì)地,但靜珊也表示,不會(huì)特地去買了。“現(xiàn)在大家買口紅啥的都會(huì)不自覺(jué)去小紅書看廣告,或者看美妝達(dá)人的推薦,但露華濃不僅沒(méi)什么明星在用,包裝也不夠新潮。”在靜珊看來(lái),同樣是幾十元的口紅,她現(xiàn)在第一時(shí)間想到的會(huì)是像romand這類包裝少女、能拍照出圖的牌子。

的確,盡管露華濃曾一度風(fēng)光,甚至在中國(guó)50多個(gè)城市搭建了銷售渠道,但卻沒(méi)有真正適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷方式。

首先是廣告營(yíng)銷。在雅詩(shī)蘭黛通過(guò)廣告、產(chǎn)品包裝進(jìn)攻“高端”市場(chǎng),美寶蓮通過(guò)鋪天蓋地的廣告打響知名度的同時(shí),露華濃還停留在上世紀(jì)80年代的玩法,即在一二線城市鋪設(shè)大量銷售網(wǎng)點(diǎn)。以至于不少中國(guó)網(wǎng)友感嘆,他們是從破產(chǎn)新聞里第一次得知露華濃這個(gè)牌子存在的。

此外,露華濃的營(yíng)銷意識(shí)也有些令人難以琢磨。在美國(guó)本土,露華濃選用的代言人是像奧黛麗·赫本辛迪·克勞馥這些本國(guó)人熟知的明星,但進(jìn)入到中國(guó),露華濃非但沒(méi)有選中國(guó)明星,反倒用起了黑人女演員哈利·貝瑞。

其次便是產(chǎn)品和消費(fèi)者定位。盡管主打“平價(jià)”概念,但露華濃并沒(méi)有真正下沉到中國(guó)的三四線市場(chǎng),其“平價(jià)”更多只是停留在表面理解,比如進(jìn)駐中國(guó)一二線城市的普通商超,又比如產(chǎn)品定價(jià)偏低。

美妝巨頭露華濃,負(fù)債200多億,多次走在破產(chǎn)邊緣

(圖/露華濃微信公號(hào))

要客研究院院長(zhǎng)周婷告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,露華濃始終定位低端市場(chǎng),所以在品牌形象升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)方面始終停滯不前,無(wú)法拿下更多的消費(fèi)者,也因此錯(cuò)失了成為大眾品牌的機(jī)會(huì)。

此外,在中國(guó)地區(qū),露華濃被指委任的還幾乎都是不了解中國(guó)市場(chǎng)的外籍高管,也是在2000年之后,露華濃才有針對(duì)性地把中國(guó)市場(chǎng)劃分為華南、華東、西南、華中、華北五個(gè)大區(qū)。而不了解市場(chǎng)行情,再加上定位不準(zhǔn),導(dǎo)致露華濃無(wú)法進(jìn)行有針對(duì)性的研發(fā),甚至跑偏。

根據(jù)品牌早期操盤手的說(shuō)法,在露華濃中國(guó)專柜剛開(kāi)不久,外籍領(lǐng)導(dǎo)就要開(kāi)一個(gè)小型工廠,做本土化生產(chǎn),但當(dāng)時(shí),國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌沒(méi)什么興趣,再加上本土工廠技術(shù)水平有限,產(chǎn)品質(zhì)量偏低,“非常掉價(jià)”。更甚者,在彩妝品類市場(chǎng)還沒(méi)有穩(wěn)定的情況下,高層還急于引進(jìn)洗發(fā)水、香水等更多品類,以至于品類越來(lái)越多,品牌定位和價(jià)值卻越來(lái)越模糊。

而即便是最風(fēng)光的那幾年,露華濃也只是“表面風(fēng)光”。從1996年到1998年,露華濃中國(guó)區(qū)的銷售額差不多有兩個(gè)億元,但那只是賬面數(shù)字。實(shí)際上,公司的費(fèi)用支出數(shù)額尤其大,“據(jù)說(shuō)柜臺(tái)裝修師傅是中國(guó)香港來(lái)的,螺絲釘是法國(guó)原裝的,普通員工上下班叫出租車都能補(bǔ)貼,外籍管理人員出差都要住行政套房”。因此,即便露華濃早期的銷售數(shù)據(jù)不錯(cuò),但連著好幾年都沒(méi)能收回成本。

此外,沈萌還對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示,露華濃創(chuàng)立伊始便瞄準(zhǔn)了大眾消費(fèi)化妝品市場(chǎng),因此才能夠產(chǎn)生充沛的高周轉(zhuǎn)現(xiàn)金流。但也因?yàn)樵?jīng)現(xiàn)金流充沛,反倒被資本大鱷視為很好的杠桿收購(gòu)標(biāo)的,也經(jīng)常利用并購(gòu)作為業(yè)績(jī)擴(kuò)張的手段,導(dǎo)致公司自身的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)薄弱。

往前回溯,露華濃的過(guò)往包含了一些浪漫色彩,無(wú)論是給指甲油賦予時(shí)尚色彩,還是留下了“春風(fēng)拂檻露華濃”的詩(shī)意盎然。但踏錯(cuò)節(jié)奏,便按下了品牌下坡路的按鈕。而通脹和疫情導(dǎo)致的供應(yīng)鏈壓力只不過(guò)是加了個(gè)加速鍵。

2022年6月,再度申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)時(shí),露華濃總裁兼首席執(zhí)行官Debra Perelman曾言,這或許將成為最后一次財(cái)報(bào)。相較于曾經(jīng)30元/股的歷史,6月16日收盤露華濃的股價(jià)已經(jīng)跌至1.95美元/股,較高峰時(shí)期跌去了90%以上。除了讓消費(fèi)者再度在熱搜上初識(shí)或者緬懷品牌之外,只徒留一地唏噓。


撰文/ 《財(cái)經(jīng)天下》周刊作者 李丹

編輯/ 陳芳

本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 673862431@qq.com 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。
如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://www.51zclw.cn/archives/10059