起一個(gè)好名字,意味著賦予事物一個(gè)承載意義、期望與身份的符號(hào),并借此為其未來的發(fā)展鋪設(shè)一條充滿可能性的道路。它不僅僅是一個(gè)稱呼,更是一種深遠(yuǎn)的祝福、一個(gè)無聲的預(yù)言、一個(gè)身份認(rèn)同的起點(diǎn),其象征未來的意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1. 承載期望與愿景: 個(gè)人: 父母給孩子取名,往往寄托著對(duì)孩子未來的期望(如“志遠(yuǎn)”、“嘉慧”、“安然”)、對(duì)品德的期許(如“仁杰”、“守信”、“思齊”)、對(duì)人生狀態(tài)的祝愿(如“樂康”、“欣悅”、“安寧”)或?qū)易鍌鞒械难永m(xù)(如特定的字輩、紀(jì)念先祖)。 企業(yè)/品牌: 一個(gè)好的公司或品牌名稱,需要體現(xiàn)其核心價(jià)值(如“誠信”、“創(chuàng)新”)、市場(chǎng)定位(如“高端”、“親民”)、行業(yè)特性(如“迅捷”、“穩(wěn)健”)以及未來的發(fā)展藍(lán)圖(如“環(huán)球”、“未來”、“領(lǐng)航”)。 項(xiàng)目/活動(dòng): 名稱需要清晰傳達(dá)項(xiàng)目/活動(dòng)的目標(biāo)(如“曙光計(jì)劃”、“春風(fēng)行動(dòng)”)、核心理念(如“和諧共生”、“智慧未來”)以及想要實(shí)現(xiàn)的積極影響。 2. 塑造第一印象與身份認(rèn)同: 名字是“第一張名片”: 一個(gè)恰當(dāng)、響亮、富有內(nèi)涵的名字能迅速在他人心中建立積極的初步印象,激發(fā)好奇心和好感度。這為未來的互動(dòng)和關(guān)系建立打下了基礎(chǔ)。 定義身份核心: 名字是個(gè)人、組織或事物最核心的身份標(biāo)識(shí)。它幫助確立“我是誰”、“我們代表什么”。一個(gè)強(qiáng)大的名字能強(qiáng)化內(nèi)部成員的歸屬感和自豪感,也幫助外界快速理解其本質(zhì)。 3. 蘊(yùn)含潛力與可能性: “名正則言順”: 一個(gè)寓意積極、方向明確的名字,仿佛為未來的發(fā)展指明了一個(gè)方向。它像一個(gè)無形的燈塔,引導(dǎo)著個(gè)體或組織朝著名字所蘊(yùn)含的美好愿景努力。 激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力: 一個(gè)充滿力量和希望的名字,本身就能對(duì)擁有者(人或組織)產(chǎn)生積極的暗示和心理激勵(lì),鼓勵(lì)其努力去“配得上”這個(gè)名字所代表的品質(zhì)和未來。 4. 象征連接與傳承: 連接過去與未來: 名字常常承載著歷史(家族姓氏、文化典故)、當(dāng)下(時(shí)代特征、父母心境)和對(duì)未來的展望。它像一個(gè)紐帶,連接著起源和歸宿。 建立情感紐帶: 一個(gè)被用心賦予、飽含深情的名字,能建立起擁有者與命名者(如父母與孩子)之間深厚的情感聯(lián)系。這份情感是未來關(guān)系的重要基石。 傳承價(jià)值: 名字中蘊(yùn)含的價(jià)值觀(如勇敢、智慧、仁愛)或精神(如探索、堅(jiān)韌、合作)是希望在未來得以延續(xù)和發(fā)揚(yáng)光大的。 5. 在市場(chǎng)中建立差異化與價(jià)值: 品牌資產(chǎn)的核心: 在商業(yè)領(lǐng)域,一個(gè)好的名字是品牌最核心的無形資產(chǎn)之一。它幫助在擁擠的市場(chǎng)中脫穎而出,建立獨(dú)特的品牌形象,承載品牌承諾,并最終影響消費(fèi)者未來的購買決策和忠誠度。一個(gè)有遠(yuǎn)見的名字能為品牌未來的價(jià)值增長奠定基礎(chǔ)。 總結(jié)來說,“起一個(gè)好名字意味著什么,象征著未來”的核心在于: 意味著: 深思熟慮地注入期望、定義身份、賦予意義、建立連接、并期望其成為未來發(fā)展的重要助力。 象征著: 一個(gè)充滿希望的起點(diǎn)、一個(gè)有待實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖、一種無形的引導(dǎo)力量、以及一份承載著祝福與責(zé)任的傳承。 它是對(duì)未來潛力的一種具象化表達(dá)和積極召喚。 因此,起名絕非隨意之舉,而是一項(xiàng)面向未來的、充滿創(chuàng)造力和責(zé)任感的儀式。一個(gè)好的名字,如同一顆精心挑選的種子,蘊(yùn)含著破土而出、茁壯成長、最終綻放出美好未來的無限可能。它既是當(dāng)下的承諾,也是通往未來的第一聲回響。

敏捷BI到底比傳統(tǒng)BI強(qiáng)大在哪里?

作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步,數(shù)據(jù)應(yīng)用以賦能業(yè)務(wù)、科學(xué)決策成為了當(dāng)前諸多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。BI產(chǎn)品“投入小、見效快”的特征,成為了數(shù)據(jù)應(yīng)用階段的主力。

BI”的概念提出于1996年,隨后便有諸多企業(yè)開始開發(fā)獨(dú)立的BI產(chǎn)品。2012年左右,我國開始出現(xiàn)了新一代的BI產(chǎn)品,其特點(diǎn)是部署周期短、操作簡單等。自此,業(yè)內(nèi)將BI產(chǎn)品劃分為“傳統(tǒng)BI”和“敏捷BI”。

敏捷BI和傳統(tǒng)BI有何不同?本文將進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比。

特征不同

傳統(tǒng)BI的特征是“以IT為中心的預(yù)定義報(bào)表平臺(tái)”,也就是說,報(bào)表的開發(fā)與制作以IT為主導(dǎo),其原因是傳統(tǒng)BI的技術(shù)門檻高,操作難度大,需要專業(yè)的人員才可完成數(shù)據(jù)的分析與洞察。

而敏捷BI的特征是“以業(yè)務(wù)人員為中心的一站式數(shù)據(jù)分析平臺(tái)”,通過降低系統(tǒng)門檻,實(shí)現(xiàn)快速部署、快速應(yīng)用、快速迭代,操作簡單,系統(tǒng)自動(dòng)處理數(shù)據(jù),所有分析過程可視化,從而實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的數(shù)據(jù)體系。

敏捷BI一方面滿足企業(yè)變化速度加快、數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況多樣化,以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)快速變現(xiàn)的需求,另一方面也是企業(yè)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,管理重心由集權(quán)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐痪€賦能,網(wǎng)絡(luò)化和協(xié)同化成為新的特征。這便要求BI工具有更快速的響應(yīng)能力、更高效的處理方式和更智能的業(yè)務(wù)洞察。

模式不同

傳統(tǒng)BI屬于“瀑布式”模式,是一種不可逆的流程模式。即先由業(yè)務(wù)人員提出需求,然后由IT部門完成項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)設(shè)計(jì)、測(cè)試、用戶體驗(yàn),最后才能上線給到業(yè)務(wù)人員使用。在測(cè)試和上線階段,IT人員和業(yè)務(wù)人員之間存在理解偏差,報(bào)表經(jīng)常存在不符合業(yè)務(wù)人員需求的情況。這便會(huì)導(dǎo)致反復(fù)測(cè)試,溝通成本高,上線周期拉長。

當(dāng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)變更后,需要重新走一遍開發(fā)流程,時(shí)間成本極高,以周、月為周期計(jì)算,決策效率也很低。

敏捷BI到底比傳統(tǒng)BI強(qiáng)大在哪里?

敏捷BI屬于“循環(huán)式”模式。整個(gè)工作流都是由IT和業(yè)務(wù)人員協(xié)作完成,全程可視化操作分析。例如,由IT人員將數(shù)據(jù)歸類并輸入BI平臺(tái),業(yè)務(wù)人員基于業(yè)務(wù)需求進(jìn)行自助式探索分析。其中權(quán)限體系管控由IT人員協(xié)作完成,以便將報(bào)表分享給其他業(yè)務(wù)人員查看。同時(shí)通過聯(lián)動(dòng)交互,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題,得到數(shù)據(jù)反饋,再針對(duì)問題進(jìn)行探索分析,以此形成自循環(huán)的工作流。

敏捷BI到底比傳統(tǒng)BI強(qiáng)大在哪里?

效果不同

傳統(tǒng)BI的實(shí)際效果其實(shí)是對(duì)已知問題做出解答的過程。例如,業(yè)務(wù)人員想知道今年銷售額與去年的對(duì)比情況,將問題提到IT部門,IT人員從數(shù)據(jù)庫中獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù),處理分析后得到的答案是今年的銷售額比去年的少200萬。

這個(gè)答案是個(gè)結(jié)果集,業(yè)務(wù)人員只能知道少了200萬,但是不知道為什么少。所以傳統(tǒng)BI是一個(gè)數(shù)據(jù)可視化的過程,只是把結(jié)果展現(xiàn)出來,而不能對(duì)目前已知問題進(jìn)行解答。

敏捷BI的效果是洞察數(shù)據(jù),找到問題的根本原因,并做出科學(xué)決策。仍以上面場(chǎng)景為例,業(yè)務(wù)人員可以自行從數(shù)據(jù)源中找到對(duì)應(yīng)的銷售額指標(biāo)和時(shí)間維度,通過拖拉拽的方式,快速得到答案。

得出答案后,業(yè)務(wù)人員可以再次進(jìn)行拖拉拽指標(biāo),比如產(chǎn)品和地區(qū),查看是不是某個(gè)產(chǎn)品或者地區(qū)銷售額變少導(dǎo)致。如果都不是,就可以到數(shù)據(jù)源選擇模塊,拿到對(duì)應(yīng)的銷售人員的表,關(guān)聯(lián)銷售額的表,再分析是否是人員投入的原因?qū)е隆?/span>

敏捷BI就是通過拖拉拽的方式,用可視化的方式進(jìn)行分析,幫助企業(yè)洞察數(shù)據(jù),拓展視野。

敏捷BI到底比傳統(tǒng)BI強(qiáng)大在哪里?

作為國內(nèi)敏捷BI的首創(chuàng)者與引領(lǐng)者,永洪BI因 “一站式大數(shù)據(jù)服務(wù)”等先進(jìn)理念和技術(shù),以及高性能、低門檻、便捷易用等屬性,一直受到市場(chǎng)和客戶的廣泛認(rèn)可和喜愛,連續(xù)5年獲得中國敏捷BI第一名。目前已經(jīng)擁有6000多家企業(yè)客戶,1000多家合作伙伴,涵蓋了金融、制造、泛互、零售、電信、能源、交通、政府、教育、醫(yī)療、建筑等20多個(gè)中國支柱產(chǎn)業(yè)及新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

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