文 | 老刀

整治過后的武漢華南海鮮市場，

如今早已重新開業(yè)，

不過由野味、海鮮變成了水果批發(fā)。

時光荏苒物是人非，

華南海鮮市場連同它背后主人的故事，

仍頗富“傳奇”和神秘色彩……

01

在武漢，尤其是江漢區(qū)，余祝生的名字都很響，是一位“大哥”級的人物。

他是武漢華南海鮮批發(fā)市場創(chuàng)始人，也是整個華南集團(tuán)背后的老板。

華南海鮮市場還有個別號叫“華南野味市場”， 在武漢三鎮(zhèn)名氣很大，老武漢人都知道：

要想吃“尖板眼”的東西，只有去華南市場才能買得到。

華南野味同余祝生在道上的名氣一樣，很響！

余祝生做夢也沒有想到，自2019年12月以來，一場由江城武漢蔓延全國、席卷34個?。ㄊ?、區(qū)）的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，讓華南海鮮批發(fā)市場一度成為了媒體的焦點。

他和他的致富寶地“華南野味市場”，都被置于14億中國人民的放大鏡和顯微鏡下……

02

1978年是中國的改革開放元年，十一屆三中全會的春風(fēng)拂遍了神州大地，洗滌著長城內(nèi)外、大江南北。

在廣袤的城鄉(xiāng)，處處洋溢著生機(jī)，充滿了一場大變革之后的致富機(jī)會。

出生在武漢江漢區(qū)唐家墩村的余祝生，在家中排行老八，上面還有4個哥哥、3個姐姐。

一家子這么多人要吃飯穿衣，這對余家是個沉重的負(fù)擔(dān)，余祝生小學(xué)未畢業(yè)就被迫輟學(xué)，早早出來謀生計了。

從此，江漢碼頭附近多了一個少年奔波的身影。

改革開放吹響號角的那一年，余祝生16歲，已經(jīng)在江漢闖社會好幾年了，少年老成又熟諳世道，這與他的年齡極不相稱。

當(dāng)年的趙紅只有13歲，正在讀書，她跟余祝生還不認(rèn)識，雙方結(jié)為夫妻是好多年后的事情了。

余甜、余其澤姐弟，那時還沒有含著金鑰匙出生，鄭逸楓也還沒來到這個世界。

最初的幾年，由于人小力薄，余祝生只能在城中村附近的建筑工地上干小工，賺錢不多，但足以養(yǎng)活自己。

別看余祝生沒什么文化，可腦瓜子靈活，喜歡琢磨問題，也善于與人打交道，向能者學(xué)習(xí)，慢慢地做上了建筑大工。

70年代末80年代初的武漢，與全國其他城市一樣，正處于下海經(jīng)商、白手創(chuàng)業(yè)的草莽時代。

業(yè)已成年的余祝生不甘心替別人打一輩子工，他抓住機(jī)會拉起一支隊伍，開始承包一些建筑小工程，搖身一變成了包工頭。

那個時候有一句話叫：

“人有多大膽，地有多大產(chǎn)。餓死膽小的，撐死膽大的。”

余祝生的包工頭生涯，為他賺取了人生第一桶金。

再后來，隨著承包的工程越來越大，財富也跟著像滾雪球一樣越滾越大。

03

依靠機(jī)靈和鉆營，在建筑行業(yè)賺得鼓鼓囊囊的余祝生在家里催促下，開始成家立業(yè)。

他的第一個老婆叫什么名字，鮮有提及。

1988年，余祝生的第一個孩子出生，是個女兒，胖乎乎的，取名余甜。

早在六年前，離武漢200公里開外的荊州監(jiān)利縣的一戶鄭姓人家，誕下了一名男孩，喚作鄭逸楓。

又過了幾年，余夫人終于生下一帶把的，余祝生心花怒放，找“高人”測字，賜名余其澤，含有“澤被余家，光宗耀祖”之深意。

都說“男人有錢就變壞”，有了錢的余祝生也開始躁動不安，蠢蠢欲動。

90年代的某年，已婚余老板邂逅了愛攝影的美少婦趙紅，兩人一見鐘情，余祝生看上了趙紅的風(fēng)情萬種，趙紅則看上了余老板的財大氣粗，兩人好上了。

1994年，32歲的余祝生和29歲的趙紅結(jié)婚領(lǐng)證，共同開啟了人生第二段婚姻。

當(dāng)時的趙紅還考上了中國社科院研究生院，這對小學(xué)肄業(yè)文化的余老板來說，這娶第二個老婆就像撿了個寶，高學(xué)歷，又漂亮，全力支持她的學(xué)業(yè)。

趙紅早年學(xué)的是企業(yè)管理，在新夫人的指點下，余祝生破天荒開始把建筑生意“公司化”和“規(guī)范化”， 這是余祝生創(chuàng)業(yè)史上的一個重要轉(zhuǎn)折點。

在兩人大喜的當(dāng)年，先是3月份成立了“武漢市華南樁基有限公司”， 經(jīng)營范圍是很來錢的老本行“樁基和土方施工”。

翌年9月又注冊成立“武漢華南置業(yè)集團(tuán)有限公司”， 余家生意從樁基、土方擴(kuò)展到房地產(chǎn)、商品混凝土生產(chǎn)銷售、建筑材料、金屬材料批發(fā)兼零售及貨運(yùn)。

1996年5月，余祝生再次新成立“武漢華微物業(yè)發(fā)展有限公司”，開始深度進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā)、拆遷服務(wù)、商品房銷售服務(wù)。

有了公司，他不再是別人眼中的游擊隊包工頭了，而是合法注冊的集團(tuán)董事長，這意味著人脈頗廣的他將可以涉足到更大的工程項目運(yùn)作。

04

機(jī)會終于來了。

其時，武漢三鎮(zhèn)正處在轟轟烈烈的造城運(yùn)動中，不少城中村被拆遷、改造、消失。

余祝生深耕江漢區(qū)多年，瞅準(zhǔn)機(jī)會，利用關(guān)系拿下了江漢唐家墩城中村邊上的一塊地，蓋起了海鮮批發(fā)市場，開發(fā)商就是自己的華南置業(yè)集團(tuán)有限公司，拆遷公司則是自己華微物業(yè)發(fā)展有限公司。

華南海鮮批發(fā)市場始建于何時？

有關(guān)該市場的公開信息，看不到具體年月時間。

華南海鮮批發(fā)市場的管理主體是“武漢華南海鮮市場有限公司”，成立于2005年3月24日。

媒體采訪證實，趙紅管理該市場的時間是1999年～2006年。

由此可見，華南海鮮批發(fā)市場在1999年之前就有了，它的建造時間要早于華南海鮮市場有限公司的注冊時間。

從地圖上看，就會發(fā)現(xiàn)華南海鮮批發(fā)市場位置絕佳，剛好位于二環(huán)線旁邊，距離漢口火車站不到一千米，開車兩三分鐘即到，無論公路運(yùn)輸還是鐵路運(yùn)輸，都非常方便。

歐式風(fēng)格的漢口火車站為武漢三大特等站之一，有18臺20線，從漢口站開出的列車可直達(dá)中國大陸的26個省級行政區(qū)。

2019年春運(yùn)期間，漢口站日均集散量超過14萬人次，單日最高達(dá)16.42萬人次，持續(xù)多天排名線網(wǎng)第一名。

如此得天獨(dú)厚的地理位置，對華南海鮮批發(fā)市場的客源引流至關(guān)重要，從這一點上，不得不佩服余祝生的生意眼光，選址賊準(zhǔn)。

1998年，趙紅研究生畢業(yè)。開始進(jìn)入余祝生的核心管理層，翌年接管華南海鮮批發(fā)市場，長袖善舞，伺機(jī)進(jìn)一步做大規(guī)模。

華南海鮮最開始只有400多個攤位，后來陸續(xù)擴(kuò)容幾次，面積達(dá)到5萬平方米，相當(dāng)于七個足球場，店鋪也隨之增加到1000多家，分東區(qū)和西區(qū)。

按照當(dāng)初的規(guī)劃，華南海鮮批發(fā)市場以海鮮產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)，河鮮主要集中白沙州農(nóng)產(chǎn)品大市場。

在趙紅的精心運(yùn)作下，市場除了經(jīng)營各類海鮮之外，還另辟蹊徑，設(shè)立了野生動物交易區(qū)，有專門鋪面二位數(shù)以上，常年銷售著竹鼠、旱獺、獾、鹿、麂子、豪豬、蛇、貉、樹熊、鴕鳥、孔雀、大雁、狐貍、土撥鼠、豹貓、穿山甲等數(shù)十上百種野物。

2002年8月8日這天，擴(kuò)容后的華南海鮮批發(fā)市場還搞過一次盛大的開業(yè)慶典。

2004年，有當(dāng)?shù)孛襟w探訪發(fā)現(xiàn)華南海鮮市場有攤主偷偷在賣果子貍，彼時，果子貍被外界公認(rèn)為是SARS冠狀病毒的中間宿主。

武漢及周邊所有銷售野味菜肴的店子，都得到華南海鮮批發(fā)市場進(jìn)貨，因為只有這里才有最齊全的“尖板眼”的野味品種，才能滿足食客刁鉆的獵奇口味。

華南海鮮批發(fā)市場因此發(fā)展成為遠(yuǎn)近聞名的山珍野味的銷售場所，一時風(fēng)頭無倆，攤位租售價居全市所有市場之冠，又有“華南野味市場”之別稱，是老武漢人心中的——

野味之王。

華南野味市場火起來后，余祝生趁勝追擊，在旁邊又建了一個“華南果品批發(fā)市場”，相距不到一公里。

自此，華中地區(qū)規(guī)模最大的集海鮮、冰鮮、水產(chǎn)、干貨、調(diào)料、野味、果品等為一體的華南1+1大型批發(fā)市場綜合體儼然形成，每天顧客云集，年銷售額近百億，余趙家族賺得盆滿缽滿。

許多人不知道，就在華南海鮮市場的對面，那一幢幾十層樓高的華南國際廣場也是余祝生的資產(chǎn)。

05

華南海鮮批發(fā)市場在武漢的聲名鵲起和生意興隆，趙紅功不可沒。

鑒于夫人的出色表現(xiàn)，余祝生封她為任華南置業(yè)集團(tuán)總裁。

一個弱女子，何以有這種經(jīng)商的本事？

前面提到，趙紅以前學(xué)的是企業(yè)管理，這應(yīng)該是其讀社科院研究生前的第一學(xué)歷，余祝生從包工頭“游擊隊”變成集團(tuán)公司“正規(guī)軍”，趙紅的出謀劃策起了很大作用。

尤其是讀研回來之后，余夫人的功力更不可小覷。

其實，趙紅在江城的名氣，不單單是華南置業(yè)集團(tuán)老板娘，而是她會拍照片。

在一本名曰《武漢指南》的內(nèi)刊雜志上，有一篇關(guān)于華南置業(yè)集團(tuán)的廣告，趙紅的簡介是：

趙紅，武漢華南置業(yè)集團(tuán)總裁，民主建國會會員、武漢市勞模、武漢市第十二屆人大代表，中國攝影家協(xié)會會員、湖北省攝影家協(xié)會副主席、武漢市攝影家協(xié)會副主席。

作為全國15個副省級城市，武漢市有身家的老板不少，評為勞模和坐上人大代表也不稀奇，但是老板、勞模、人大代表全占，還拍得一手好照片的就是很小的概率了，趙紅就是武漢商界的一位“小概率”。

趙紅曾多次前往西藏，拍攝了大量照片，2006年出版了一本《不全是西藏》攝影集。

后又支付巨額場租，在中國美術(shù)館主展廳和湖北省藝術(shù)館分別舉辦了名為《心之旅》的個人攝影藝術(shù)展。

在《不全是西藏》這本攝影集的扉頁上，趙紅深情地寫道：

親愛的余祝生，是你在我獨(dú)自闖世界時給予我最大的信任，是你成就了我的書，是你成就了我的人生。

可以說，沒有余祝生的平臺，就沒有后來的趙紅；但似乎沒有趙紅的參與，余祝生的商業(yè)版圖也可能是另一個模樣。

有關(guān)趙紅的攝影故事還登上過兩本期刊，一本是藝術(shù)類期刊《中國美術(shù)館》曾在2007年刊登了一篇《女企業(yè)家與她的藏地情結(jié)——從“心之旅”看趙紅的攝影追求》。

另一本是《Women of China（中國婦女雜志英文版）》，在2007年第10期上刊發(fā)了一篇《女?dāng)z影家的心之旅(英文)》。

趙紅最喜歡拍攝的是野生動物，華南海鮮水產(chǎn)市場開辟野生動物交易區(qū)，除了商業(yè)利益考量，是不是還與這種愛好有關(guān)就只有趙紅自己清楚了。

不過，她的那些攝友們曾來到華南市場取景，拍攝出售的野生動物。

趙紅還開創(chuàng)了以民營地產(chǎn)公司老板身份進(jìn)入到一直由中央在漢高科技單位、武漢直屬國企把持的武漢市企業(yè)家協(xié)會的先河。

女人貌美又有錢，還有文化，善交際，真的是無往而不利。

06

在趙紅長袖善舞的同時，余祝生也沒閑著。

他最開始涉足房地產(chǎn)項目多是在武漢城郊購買一些位置偏僻一點的土地，和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府合作開發(fā)，依靠低成本建設(shè)，賺取差額回報。

隨著武漢的大開發(fā)，房地產(chǎn)如火如荼，余祝生的出生地唐家墩村，本來是個城中村，因為在漢口站附近，于是享受著武漢城市化建設(shè)的紅利，更成為余祝生閃轉(zhuǎn)騰挪的發(fā)家之地。

他先是聯(lián)合村主任宋安清，吃下了村里瀕臨倒閉的板箱廠，再轉(zhuǎn)手一賣，就賺了幾千萬。

又聯(lián)合唐家墩片片長朱群岳等人，通過關(guān)系運(yùn)作，賣掉了漢口站北邊的唐家墩片宅基地，再次獲利上千萬元。

隨后，余祝生又在唐家墩附近拿下幾塊地，分別建成自己的“華南攪拌站”、“華南海鮮”和“華南果批”。

在開發(fā)運(yùn)作唐家墩村八古屯地塊時，聯(lián)合開發(fā)商為陳志祥的“太陽物業(yè)”和段瑜的“聯(lián)投萬科”，協(xié)調(diào)方是唐家墩的扛把子朱群躍的“唐家墩物業(yè)”，拆遷方則是余祝生的“華微物業(yè)”及元昌建的“元森拆遷”，余祝生任唐家墩拆遷辦總經(jīng)理。

為了達(dá)到各方效益目的，余祝生開動腦筋使用了很多手段，其中比較典型的就是壓價拆遷。

2011年前后，唐家墩的房價已經(jīng)達(dá)到了1W多，但是余祝生給定的拆遷補(bǔ)償?shù)囊?guī)定是：

村民三樓以下3500，三樓以上2000；非村民3樓以下1800，三樓以上1000。

這自然遭到不少村民的聯(lián)合抵抗，于是在暴力拆遷沖突中發(fā)生了各種流血事件。

當(dāng)年，也正是國家出臺拆遷新規(guī)——《中華人民共和國國務(wù)院令（第590號）》文件的時候，明確規(guī)定先還建，安排拆遷戶，后拆遷，不準(zhǔn)非法強(qiáng)拆。

至今，在天涯等主流論壇上，還留存著當(dāng)年唐家墩村被暴力拆遷的村民的血淚控訴帖子。

也有村民連續(xù)多年舉報余祝生是黑惡勢力，但最后都不了了之。

昔日的城中村唐家墩，面積6.49平方公里，通過多年的改造，如今已變成江漢區(qū)唐家墩街道，下轄天門墩、香江新村、西橋、工人新村、唐蔡、馬場、汽運(yùn)、陳家墩、站東、八古墩10個居委會。

如今唐家墩“翻天覆地”的變化，有當(dāng)年余祝生東征西討的一份功勞。

通過各種手段的拆遷方式，據(jù)說余祝生當(dāng)年率眾打遍唐家墩無敵手，收拾了很多“刁民”。

暴力拆遷中有暴利，余祝生自然撈到不少好處，更與上游開發(fā)商結(jié)成關(guān)系同盟，為華南集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展作好了鋪墊。

回過頭看，余祝生不過是城中村改制改造既得利益者的一個縮影，實現(xiàn)了從包工頭到大老板的飛躍。

07

2006年，是美女總裁趙紅和土豪董事長余祝生的分水嶺。

這一年，武漢第一棉紡出現(xiàn)重大危機(jī)，因經(jīng)營不善，原外地投資商撤資，急需新的接盤人。

市里有領(lǐng)導(dǎo)出面找到趙紅，希望她救救火。

在沒和余祝生商量的情況下，趙紅斥資幾千萬接下了這個盤并著手改制。

余祝生知曉后非常光火，認(rèn)為趙紅這次私自收購是獨(dú)斷專行，是在敗家底；還懷疑趙紅跟外人聯(lián)合起來，對公司進(jìn)行奪權(quán)。

趙紅憤而退出華南置業(yè)集團(tuán)高層，也不再插手華南海鮮批發(fā)市場的管理。

余祝生則因為這件事，與趙紅陷入冷戰(zhàn)，獨(dú)自搬進(jìn)香格里拉酒店套房，再也不回家，

兩人從此長期分居。

當(dāng)時有親屬勸趙紅把余祝生接回來，但趙紅似乎有些為難，沒有去做。

而后來的事實證明，趙紅接手的是一個燙手的山芋，她根本沒辦法讓一棉重整雄風(fēng)，幾千萬砸進(jìn)去等于是替政府買單。

余祝生的一雙兒女為前妻所生，他和趙紅之間沒有生育，夫妻關(guān)系從分居開始名存實亡。

趙紅淡出了商界，她和前夫的女兒趙燕送在澳洲讀書，自己則把精力投身攝影。

余祝生以前就有去澳門賭博的習(xí)慣，最初是一年去幾次，后來發(fā)展到每個月都要去一次。

從此，兩人形同陌路。

08

大約2010年左右，余祝生的女兒余甜從國外留學(xué)回國，進(jìn)入華南集團(tuán)上班。

余祝生安排了專門的高管“傳幫帶”，從出納開始做起，慢慢熟悉公司業(yè)務(wù)，經(jīng)過幾年的熟悉和鍛煉，余甜已經(jīng)能掌管和打理公司事物，也就被家族推上了臺前。

幾乎在一夜之間，華南置業(yè)集團(tuán)所有公司法人代表的名字全部換成了余甜的名字，并兼任公司財務(wù)老總，掌管財政大權(quán)，在公司里素有“小余總”之稱。

把女兒推到臺前的同時，一向低調(diào)的余祝生則退居幕后遙控指揮。

上文提到余祝生還有個寶貝兒子叫于其澤，是個90后，成年后也被安排進(jìn)了華南集團(tuán)，在其姐余甜擔(dān)任法人代表的所有公司里，余其澤都是占股一半的股東。

余甜回國后認(rèn)識了一個人，這個人叫鄭逸楓，兩人偷偷摸摸談起了戀愛，余祝生當(dāng)時并不知情。

鄭逸楓野心勃勃想創(chuàng)業(yè)，余甜二話沒說就從自己的零花錢里拿了200萬給他，創(chuàng)辦了一家動畫公司，但因為鄭對動畫行業(yè)一知半解，又加之管理不善，最后動畫公司不了了之。

后來，鄭逸楓在一朋友的介紹下認(rèn)識了武漢分眾傳媒的閻姓市場總監(jiān)，在這位閻總監(jiān)的提議下，邀請鄭一起創(chuàng)辦以武漢高校校園互動聯(lián)盟為市場、以校園大學(xué)生為客戶主體的網(wǎng)絡(luò)廣告公司。

鄭逸楓把這一提議報告了余甜，余想到將來談婚論嫁時鄭需要一個貨真價實的公司充當(dāng)門面，在征詢過過專業(yè)人士的意見后，就同意了。

鄭的管理能力已經(jīng)在瀕臨倒閉的動畫公司得到印證，為了增加勝算，余甜邀請了一名叫王緒松的官二代加盟，此人在澳洲讀完了跟金融會計相關(guān)的本科和碩士，其時又繼續(xù)在上海讀東歐商學(xué)院EMBA班。

王正在作創(chuàng)業(yè)相關(guān)課題，需要平臺練手，就欣然接受。

于是，2013年7月，一家名為“心觸動（武漢）文化傳媒有限公司”的機(jī)構(gòu)在武漢光谷世界城成立，由王緒松擔(dān)任公司CEO，閻姓總監(jiān)擔(dān)任市場部經(jīng)理，鄭逸楓擔(dān)任武漢公司經(jīng)理，余甜另外還邀請了兩位同學(xué)入股。

后來，這家公司沒怎么做起來，重新更名為“心觸動（武漢）科技有限公司”，經(jīng)營范圍以計算機(jī)信息技術(shù)及計算機(jī)系統(tǒng)集成服務(wù)為主。

公司也經(jīng)多次股權(quán)更改，最后變成由余甜獨(dú)資的“上海簡木信息科技有限公司”控股75.5%。

2018年初，余甜和鄭逸楓領(lǐng)證結(jié)婚，同年3月在三亞某豪華酒店舉辦了一場盛大的婚禮。

外界傳聞余甜嫁給了湖北某高官的兒子，成為官家媳婦，鄭逸楓是高官公子哥。

因為鄭逸楓跟武漢某前高官長得有些像，直到某組織直接出來辟謠說此高官沒有兒子。

然后外界忽又傳說鄭逸楓是另一位已退休高官的兒子，但都沒有真憑實據(jù)，僅僅是猜測罷了。

更多信息表明，鄭逸楓是湖北荊州監(jiān)利縣人，其父只是當(dāng)?shù)匾粋€不起眼的小官，家境一般。

億萬富翁的余家大小姐怎么看上了普通小干部家庭的鄭公子，這個只有當(dāng)事人自己知道。

09

企業(yè)信用網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，余甜目前在12家公司擔(dān)任法定代表人，在20家公司擔(dān)任股東，在18家公司擔(dān)任高管，對34家公司擁有實際控制權(quán)。

其弟余其澤目前在3家公司擔(dān)任法定代表人，在12家公司擔(dān)任股東，在12家公司擔(dān)任高管，對32家公司擁有實際控制權(quán)。

余祝生目前僅在1家公司擔(dān)任法定代表人，即武漢市華南混凝土供應(yīng)中心 ，他曾經(jīng)任職的7家公司的法定代表人現(xiàn)在均已變更為余甜。

以“余祝生、余甜、余其澤”為核心成員的余氏家族已經(jīng)將生意鋪到建筑、房地產(chǎn)、食品、計算機(jī)、典當(dāng)、傳媒等多個領(lǐng)域，交接班也已經(jīng)基本完成。

余祝生看起來已處于“閑云野鶴”的退休狀態(tài)，余家產(chǎn)業(yè)具體業(yè)務(wù)由職業(yè)經(jīng)理人打理，余家主要抓人事和財務(wù)，余甜就是統(tǒng)管家族集團(tuán)企業(yè)財政大權(quán)的。

雖然余氏兄妹二人有幾十家公司，很大一部分還處于投資階段，真正模式成熟來錢快的還是其父余祝生留下的那幾家以“華南”字號打頭的公司。

除了房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、樁基公司、攪拌站之外，華南海鮮水產(chǎn)批發(fā)市場就是其中之一，每年的光收租金一塊就有幾千萬。

2018年1月9日，市場主體“華南海鮮市場有限公司”進(jìn)行了經(jīng)營范圍變更，由原來的只包含市場物業(yè)管理、停車場經(jīng)營，增加了水產(chǎn)品、初級農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)兼零售，以及食品銷售。

或許是這錢來得太容易了，是坐享其成的買賣，又或許年輕人有錢了喜歡嘗試和投資新產(chǎn)業(yè)，心思沒放這一邊，這個華南海鮮市場自從脫離趙紅的管理后，市場日常管理和環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)變得非常糟糕。

僅媒體公開曝光的就有：

2010年7月，華南海鮮市場不少攤位上，死龍蝦、活龍蝦一齊銷售，伴隨惡臭。當(dāng)日，工商人員將死龍蝦全部沒收，并集中銷毀。

2016年6月，華南海鮮市場“周氏牛雜牛肉店”制造、出售含甲醛“問題牛雜”，被當(dāng)?shù)貦z察院以生產(chǎn)銷售有毒有害食品罪提起公訴，三位涉案人分別被判處二年六個月至三年六個月不等 。

2017年，國家食品藥品監(jiān)督管理總局組織開展的經(jīng)營環(huán)節(jié)鮮活水產(chǎn)品抽檢監(jiān)測中，檢出不合格樣品66批次，其中華南海鮮批發(fā)市場內(nèi)兩間商戶魚類檢出高致癌物孔雀石綠。

從武漢網(wǎng)友拍攝發(fā)布的華南海鮮批發(fā)市場的真實內(nèi)景照片來看，市場內(nèi)到處是動物活體宰殺加工后的各種廢棄物，地上污水橫流，現(xiàn)場環(huán)境骯臟不堪，令人作嘔。

在供貨商和老顧客眼中生意興隆的華南海鮮，在周邊居民心中是“臟亂差”的罪魁禍?zhǔn)住?/span>

不少在華南海鮮市場附近辦公的人員反映，在開窗的室內(nèi)都能聞到市場里飄來的惡臭味道。

10

華南海鮮批發(fā)市場的用地是屬于八古墩和站北新村原城中村地塊，經(jīng)多次擴(kuò)容改建而成。

當(dāng)時的宣傳口徑是“市場為緩解政府的壓力，安置了下崗職工幾百人”，還曾多次被授予“武漢市文明市場”榮譽(yù)稱號。

零幾年的時候，漢口車站周邊還是較偏的位置，大都是城中村，包括在原唐家墩村旁邊盤踞了多年的華南海鮮批發(fā)市場和華南果品批發(fā)市場。

現(xiàn)在不一樣了，都成了武漢市的黃金地帶，漢口火車站周邊商業(yè)繁華，商圈密集，附近的住宅均價為2萬元左右，華南海鮮批發(fā)市場光地皮就翻了好多倍。

隨著城市的發(fā)展，一般像華南海鮮、果批這種大型批發(fā)市場都要搬到遠(yuǎn)城區(qū)郊去，很少會有這么大的農(nóng)貿(mào)類市場還繼續(xù)留在市中心地段的。

漢口站是武漢的門面，對面就是武漢市公安局的大樓，離華南海鮮批發(fā)市場僅300米遠(yuǎn)，森林公安局離市場更近，只相隔150米左右。

這幾年，漢口站周邊都拆的差不多了，按理說，華南海鮮和華南果批早都該拆了，但這兩個市場硬是像武漢大型菜市場里面的“絕代雙驕”紋絲不動，一直沒拆下來。

這里依然是全武漢市賣“尖板眼”的地方，要想吃稀奇古怪的野味，只有這里才能買得到。

因為這里相距漢口不到1公里，交通極為方便，過往人流量大，又加之市場內(nèi)海鮮、水產(chǎn)、野味、果品、蔬菜什么東西都有賣，生意一直很好。

特別是到了每年春節(jié)，更是摩肩接踵，寒冷的冬天里也能擠出一身汗。

2017年，有不少武漢市民聯(lián)合反映華南海鮮批發(fā)市場臟亂差，與江漢區(qū)城市發(fā)展顯得格格不入，詢問該市場是否列入“十三五”拆遷計劃，何時搬遷？

江漢區(qū)委督查室2017年6月20日回復(fù)稱：問題已轉(zhuǎn)江漢區(qū)城改辦。

后經(jīng)核實，華南海鮮批發(fā)市場目前暫未列入江漢區(qū)“十三五”（2016～2020年）“三舊”改造規(guī)劃范圍 。

拆不掉的華南海鮮批發(fā)市場寸土寸金，是全武漢唯一有“尖板眼”東西出售的“野味之王”，屹立在1千米的地方與漢口站兩兩相望，舉步可及。

了解該區(qū)域的業(yè)內(nèi)人士曾向媒體直言：“要想把一個市場做起來，老板不可能沒點手段?！?/p>

“原來市場旁邊是城中村，市場里面經(jīng)常有商戶扯皮打架，老板可不僅是收租子，還要維持秩序，沒有點手段和勢力不行?！?/p>

這話說對了一半。

在很長一段時間內(nèi)，華南海鮮批發(fā)市場就像是大城武漢的一個例外。

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余祝生創(chuàng)辦的企業(yè)中最核心的是武漢華南置業(yè)有限公司，這是余氏家族的根基，華南海鮮批發(fā)市場和華南果品批發(fā)市場則是根基中的根基。

房地產(chǎn)需要不斷巨額資金投入，回籠周期長，批發(fā)市場則不同，粗放式管理即可一勞永逸，日進(jìn)斗金，地皮也在跟著瘋長。

有知情人透露，余祝生確實是當(dāng)?shù)氐拇蟾?，錢多、地多、房多、身邊美女多，出手闊綽，喜歡賭博，還有外國國籍，但非常低調(diào)，企業(yè)做這么大，從不見上電視報紙露臉，悶聲發(fā)大財。

大約是在2011年前后，住酒店好幾年不回家的余祝生帶了一大批人突然殺回家中，搬走了好些貴重物品，趙紅回來時發(fā)現(xiàn)空空如也，還以為家里發(fā)生了盜竊案。

這事讓趙紅紅顏大怒，當(dāng)年她曾公開譴責(zé)：

余祝生“德不配位，必有災(zāi)殃”。

2019年10月26日，分居多年兩人到民政局領(lǐng)取了離婚證。

湖北省攝影家協(xié)會官網(wǎng)顯示，2019年12月18日，“視覺長江——慶祝新中國成立70周年湖北省攝影作品展”在北京、武漢舉行。

落款的展出指導(dǎo)單位有湖北省委宣傳部，主辦單位有湖北省發(fā)改委，協(xié)辦單位是武漢華南置業(yè)集團(tuán)。

組委會委員中也出現(xiàn)了趙紅的名字。

據(jù)說是趙紅自掏腰包10萬元，給華南集團(tuán)掛名，她覺得這樣做能讓社會對這個企業(yè)好感多一些。

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2020年元旦，武漢市江漢區(qū)市場監(jiān)督管理局、武漢市江漢區(qū)衛(wèi)生健康局對華南海鮮市場聯(lián)合發(fā)出“關(guān)于休市整治的公告”。

公告內(nèi)容為：

根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法規(guī)條例的規(guī)定及武漢市衛(wèi)生健康委關(guān)于當(dāng)前我市肺炎疫情的情況通報，經(jīng)研究，決定對華南海鮮批發(fā)市場實行休市，進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治。請廣大商戶積極配合，開市時間另行通知。

從此，武漢華南海鮮市場處于媒體的暴風(fēng)眼中，處于無限期休市整治。

“開市時間另行通知”的華南海鮮水產(chǎn)批發(fā)市場，不知何時早已重新開業(yè)，不過全部變成了水果批發(fā)市場。

曾響遍江城十三區(qū) 的“野味之王”，再也回不到從前的暴利時代了。

這個結(jié)果，趙紅可能做夢都沒想到。

低調(diào)“隱形”的余祝生，恐怕同樣也沒想到……

文章以官媒新聞報道為事實基礎(chǔ)，不信謠，不傳謠，不造謠。

在商言商之余，也針砭時弊，鞭撻丑惡，樹新風(fēng)，立正氣，弘揚(yáng)正能量。

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