起一個好名字,意味著賦予事物一個承載意義、期望與身份的符號,并借此為其未來的發(fā)展鋪設(shè)一條充滿可能性的道路。它不僅僅是一個稱呼,更是一種深遠的祝福、一個無聲的預(yù)言、一個身份認同的起點,其象征未來的意義體現(xiàn)在以下幾個方面: 1. 承載期望與愿景: 個人: 父母給孩子取名,往往寄托著對孩子未來的期望(如“志遠”、“嘉慧”、“安然”)、對品德的期許(如“仁杰”、“守信”、“思齊”)、對人生狀態(tài)的祝愿(如“樂康”、“欣悅”、“安寧”)或?qū)易鍌鞒械难永m(xù)(如特定的字輩、紀念先祖)。 企業(yè)/品牌: 一個好的公司或品牌名稱,需要體現(xiàn)其核心價值(如“誠信”、“創(chuàng)新”)、市場定位(如“高端”、“親民”)、行業(yè)特性(如“迅捷”、“穩(wěn)健”)以及未來的發(fā)展藍圖(如“環(huán)球”、“未來”、“領(lǐng)航”)。 項目/活動: 名稱需要清晰傳達項目/活動的目標(如“曙光計劃”、“春風(fēng)行動”)、核心理念(如“和諧共生”、“智慧未來”)以及想要實現(xiàn)的積極影響。 2. 塑造第一印象與身份認同: 名字是“第一張名片”: 一個恰當(dāng)、響亮、富有內(nèi)涵的名字能迅速在他人心中建立積極的初步印象,激發(fā)好奇心和好感度。這為未來的互動和關(guān)系建立打下了基礎(chǔ)。 定義身份核心: 名字是個人、組織或事物最核心的身份標識。它幫助確立“我是誰”、“我們代表什么”。一個強大的名字能強化內(nèi)部成員的歸屬感和自豪感,也幫助外界快速理解其本質(zhì)。 3. 蘊含潛力與可能性: “名正則言順”: 一個寓意積極、方向明確的名字,仿佛為未來的發(fā)展指明了一個方向。它像一個無形的燈塔,引導(dǎo)著個體或組織朝著名字所蘊含的美好愿景努力。 激發(fā)內(nèi)在動力: 一個充滿力量和希望的名字,本身就能對擁有者(人或組織)產(chǎn)生積極的暗示和心理激勵,鼓勵其努力去“配得上”這個名字所代表的品質(zhì)和未來。 4. 象征連接與傳承: 連接過去與未來: 名字常常承載著歷史(家族姓氏、文化典故)、當(dāng)下(時代特征、父母心境)和對未來的展望。它像一個紐帶,連接著起源和歸宿。 建立情感紐帶: 一個被用心賦予、飽含深情的名字,能建立起擁有者與命名者(如父母與孩子)之間深厚的情感聯(lián)系。這份情感是未來關(guān)系的重要基石。 傳承價值: 名字中蘊含的價值觀(如勇敢、智慧、仁愛)或精神(如探索、堅韌、合作)是希望在未來得以延續(xù)和發(fā)揚光大的。 5. 在市場中建立差異化與價值: 品牌資產(chǎn)的核心: 在商業(yè)領(lǐng)域,一個好的名字是品牌最核心的無形資產(chǎn)之一。它幫助在擁擠的市場中脫穎而出,建立獨特的品牌形象,承載品牌承諾,并最終影響消費者未來的購買決策和忠誠度。一個有遠見的名字能為品牌未來的價值增長奠定基礎(chǔ)。 總結(jié)來說,“起一個好名字意味著什么,象征著未來”的核心在于: 意味著: 深思熟慮地注入期望、定義身份、賦予意義、建立連接、并期望其成為未來發(fā)展的重要助力。 象征著: 一個充滿希望的起點、一個有待實現(xiàn)的藍圖、一種無形的引導(dǎo)力量、以及一份承載著祝福與責(zé)任的傳承。 它是對未來潛力的一種具象化表達和積極召喚。 因此,起名絕非隨意之舉,而是一項面向未來的、充滿創(chuàng)造力和責(zé)任感的儀式。一個好的名字,如同一顆精心挑選的種子,蘊含著破土而出、茁壯成長、最終綻放出美好未來的無限可能。它既是當(dāng)下的承諾,也是通往未來的第一聲回響。

稀字五行屬什么?稀字的五行和寓意!

稀字五行屬什么?稀字的五行和寓意!

“稀”,稀缺,“愛它”就是意識到會失去它 | 模糊談判力 第五十五篇

這是桔梗在“談判思維”的第732篇推文。

全文共2110字,閱讀大約需要3分鐘。

稀字五行屬什么?稀字的五行和寓意!

1 引言

1975年,美國佛羅里達州立大學(xué)的校園里,心理學(xué)家史蒂文-韋斯特教授正忙著一個有趣的實驗;

他向隨機在校園里路過的27名大學(xué)生做一項調(diào)研,詢問他們對校園里的一家學(xué)生食堂的評價;

嗯,正如大部分學(xué)校那樣,學(xué)生們對食堂的印象通常不會太好;

史蒂文教授拿到的調(diào)研結(jié)果里,78%的學(xué)生認為這家食堂里伙食不太好吃;

僅有22%的人覺得還湊活。

這個實驗并沒有結(jié)束;

九天后,史蒂文教授再次找到這27名學(xué)生,又做了一次調(diào)研;

調(diào)研內(nèi)容依然還是對這家食堂的評價;

但和第一次不同的是,在調(diào)研之前,史蒂文教授把這些同學(xué)分成了三組(A,B,C),并給每組看了一個不同的信息;

A組得到的信息是,

因為一場火災(zāi),這家食堂會停業(yè)兩個禮拜,你們可能要去另一個食堂吃飯。

B組得到的信息是,

這個食堂的飲料機壞了,可能幾天內(nèi)都無法提供飲料。

C組得到的信息是,

這個周末,學(xué)校大禮堂會上演一個新電影。

照理說,時隔九天,同樣的27名學(xué)生對相同的一家食堂的評價,應(yīng)該不會有變化;

但史蒂文教授就是想知道,在得到了不同的信息后,這些評價會不會產(chǎn)生變化呢?

有意思的是,這三組評價中,有兩組和我們的猜測一樣,和第一次幾乎沒有區(qū)別;

但有一組評價,和第一次相比,對食堂食物的好感度上升了將近30%!

你猜猜是哪一組?

2 稀缺的秘密

我們依然在“模糊談判力”這個系列推文中,它的思維方式啟發(fā)自牛津大學(xué)實驗心理學(xué)研究。

今天要聊的,是“七字說服力”的第六個字,“稀”;

“稀”,就是“稀缺”的意思,

越是“稀缺”的東西,越讓人在乎,也就越有說服力。

在“模糊談判論”里,“稀”字說服力,撕開的分類是“戰(zhàn)Vs逃”;

或者說,

“稀”字實現(xiàn)說服力的角度,是“動機”。

著名的英國作家,G-K-切斯特頓,說過這樣的話,

所謂“愛”它,就是意識到了可能會失去它。

這是一句至理名言。

我們經(jīng)常聽人說,“物以稀為貴”;

為啥“稀有”的東西就會貴?

因為,如果你現(xiàn)在不買,未來就可能買不到了。

這潛在的“失去”預(yù)期,讓“稀有”變得昂貴。

類似的,想要說服對方接受你的某個方案?

你得先讓對方“愛”上你的方案,對嗎?

而“愛”上它的其中一個條件就是,

讓對方意識到,自己正在失去它。

回到文首的實驗中,你猜到哪一組提高了學(xué)生們對食堂的評價?

沒錯,A組。

為什么?

因為A組接收到的信息,讓學(xué)生們意識到,接下來的兩周,自己將失去在這個食堂吃飯的機會。

盡管,這個食堂的食物其實并不好吃;

盡管,校園里還有其它的食堂可以選擇;

盡管,停業(yè)并不是永久,只是兩周;

但至少在停業(yè)前,他們還有可以選擇去吃這家食堂(而不是別的食堂)的權(quán)利;

盡管這個“權(quán)利”可能在平時看來并非那么誘人,但一旦你失去一項權(quán)利,你就會變得更加珍惜,更加“愛”它。

所以,A組學(xué)生對這家食堂食物的評價,提高了30%!

(相關(guān)實驗見:Increasing the attractiveness of college cafeteria food: A reactance theory perspective. West, S. G. (1975). Journal of Applied Psychology, 60(5), 656–658. doi.org/10.1037/h0077033)

3 達成協(xié)議

桑迪,是亞利桑那州的一名離婚律師;

很多時候,她的工作都是為兩個處于矛盾中的夫妻,提供調(diào)解幫助。

畢竟,把離婚爭議最終鬧到法庭上,無論是時間成本還是金錢成本,都對雙方是一個巨大的負擔(dān)。

桑迪是一名很成功的離婚律師,她很擅長調(diào)解。

一般來說,如果雙方的矛盾很尖銳,是那種一見面就雞飛狗跳的那種,桑迪會選擇讓雙方在不同的會議室坐下;

然后,桑迪會分別進入兩個會議室,以“對方”的身份來和當(dāng)事人談。

通常,在桑迪的指導(dǎo)下,雙方都會各自起草一份離婚協(xié)議的初稿,寫好自己的離婚條件;

桑迪會帶著其中一份,來到對方的會議室征詢意見,再回到另一個會議室再次征詢意見并修改,最終達成協(xié)議。

可這并非那么容易,在感情因素占比極大的離婚談判中,雙方似乎總是不那么理性;

尤其面對“孩子”的問題,兩個人都會變得極為情緒化,即使這場談判不是面對面的,依然都毫不退讓。

桑迪有時會用一些技巧,試圖來說服當(dāng)事人;

比如,當(dāng)她從一間會議室出來,走進另一間會議室時,她會顯得很疲憊,說

我費盡口舌爭取到了最后這個條件,只要你同意,我們就能最終達成協(xié)議!

桑迪的好友,心理學(xué)家羅伯特教授,認為這個措辭有改進的空間;

他建議桑迪,以后應(yīng)該嘗試這樣說,

好消息,我已經(jīng)爭取到了一個協(xié)議!只要你能答應(yīng)這最后一條。

桑迪在隨后的實踐中發(fā)現(xiàn),這個改動讓她的調(diào)解成功率大大提高!

每次和羅伯特吃飯,桑迪都會激動地告訴他,

羅伯特,真神奇,這句話改了以后,幾乎每次都能成功!

讓我們看看這個措辭前后到底有什么區(qū)別?

修改前的措辭,率先給出了一個條件,它在暗示,這個協(xié)議還沒到手,它還需要最后一個步驟;

而修改后的措辭,率先告訴對方,這個協(xié)議已經(jīng)到手了,只要不拒絕這最后一條。

區(qū)別在哪里?

第二句的魔力在于,

讓聽者意識到,如果不珍惜,這個好不容易得到的協(xié)議,就會失去。

在恰當(dāng)?shù)刈寣Ψ疆a(chǎn)生了即將“失去”的感覺,說服力油然而生。

4 小結(jié)

值得一提的是,今天內(nèi)容的背后,依然都是“模糊談判論”的影子;

分類、二元、語言、極端;

“稀”,“稀缺”的本質(zhì),是對“戰(zhàn)Vs逃”二元差異的極化;

當(dāng)我們嘗試畫出一個分類,戰(zhàn) Vs 逃(做Vs不做),人們的大腦迅速二元化,尋找決策動機;

當(dāng)“動機”還沒出現(xiàn)之前,這個分類對我們來說就是模糊的,沒有說服力;

“稀”,可以讓我們在談判中撕開這個分類,讓人對“失去”的感受越分明,“稀”字說服力就越極端;

說服力的流動,再次從模糊走向極端。

這里是“談判思維”!

“模糊談判力 第五十五篇” 待續(xù)

桔梗

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