起一個(gè)好名字,意味著賦予事物一個(gè)承載意義、期望與身份的符號(hào),并借此為其未來(lái)的發(fā)展鋪設(shè)一條充滿(mǎn)可能性的道路。它不僅僅是一個(gè)稱(chēng)呼,更是一種深遠(yuǎn)的祝福、一個(gè)無(wú)聲的預(yù)言、一個(gè)身份認(rèn)同的起點(diǎn),其象征未來(lái)的意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1. 承載期望與愿景: 個(gè)人: 父母給孩子取名,往往寄托著對(duì)孩子未來(lái)的期望(如“志遠(yuǎn)”、“嘉慧”、“安然”)、對(duì)品德的期許(如“仁杰”、“守信”、“思齊”)、對(duì)人生狀態(tài)的祝愿(如“樂(lè)康”、“欣悅”、“安寧”)或?qū)易鍌鞒械难永m(xù)(如特定的字輩、紀(jì)念先祖)。 企業(yè)/品牌: 一個(gè)好的公司或品牌名稱(chēng),需要體現(xiàn)其核心價(jià)值(如“誠(chéng)信”、“創(chuàng)新”)、市場(chǎng)定位(如“高端”、“親民”)、行業(yè)特性(如“迅捷”、“穩(wěn)健”)以及未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖(如“環(huán)球”、“未來(lái)”、“領(lǐng)航”)。 項(xiàng)目/活動(dòng): 名稱(chēng)需要清晰傳達(dá)項(xiàng)目/活動(dòng)的目標(biāo)(如“曙光計(jì)劃”、“春風(fēng)行動(dòng)”)、核心理念(如“和諧共生”、“智慧未來(lái)”)以及想要實(shí)現(xiàn)的積極影響。 2. 塑造第一印象與身份認(rèn)同: 名字是“第一張名片”: 一個(gè)恰當(dāng)、響亮、富有內(nèi)涵的名字能迅速在他人心中建立積極的初步印象,激發(fā)好奇心和好感度。這為未來(lái)的互動(dòng)和關(guān)系建立打下了基礎(chǔ)。 定義身份核心: 名字是個(gè)人、組織或事物最核心的身份標(biāo)識(shí)。它幫助確立“我是誰(shuí)”、“我們代表什么”。一個(gè)強(qiáng)大的名字能強(qiáng)化內(nèi)部成員的歸屬感和自豪感,也幫助外界快速理解其本質(zhì)。 3. 蘊(yùn)含潛力與可能性: “名正則言順”: 一個(gè)寓意積極、方向明確的名字,仿佛為未來(lái)的發(fā)展指明了一個(gè)方向。它像一個(gè)無(wú)形的燈塔,引導(dǎo)著個(gè)體或組織朝著名字所蘊(yùn)含的美好愿景努力。 激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力: 一個(gè)充滿(mǎn)力量和希望的名字,本身就能對(duì)擁有者(人或組織)產(chǎn)生積極的暗示和心理激勵(lì),鼓勵(lì)其努力去“配得上”這個(gè)名字所代表的品質(zhì)和未來(lái)。 4. 象征連接與傳承: 連接過(guò)去與未來(lái): 名字常常承載著歷史(家族姓氏、文化典故)、當(dāng)下(時(shí)代特征、父母心境)和對(duì)未來(lái)的展望。它像一個(gè)紐帶,連接著起源和歸宿。 建立情感紐帶: 一個(gè)被用心賦予、飽含深情的名字,能建立起擁有者與命名者(如父母與孩子)之間深厚的情感聯(lián)系。這份情感是未來(lái)關(guān)系的重要基石。 傳承價(jià)值: 名字中蘊(yùn)含的價(jià)值觀(guān)(如勇敢、智慧、仁愛(ài))或精神(如探索、堅(jiān)韌、合作)是希望在未來(lái)得以延續(xù)和發(fā)揚(yáng)光大的。 5. 在市場(chǎng)中建立差異化與價(jià)值: 品牌資產(chǎn)的核心: 在商業(yè)領(lǐng)域,一個(gè)好的名字是品牌最核心的無(wú)形資產(chǎn)之一。它幫助在擁擠的市場(chǎng)中脫穎而出,建立獨(dú)特的品牌形象,承載品牌承諾,并最終影響消費(fèi)者未來(lái)的購(gòu)買(mǎi)決策和忠誠(chéng)度。一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的名字能為品牌未來(lái)的價(jià)值增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。 總結(jié)來(lái)說(shuō),“起一個(gè)好名字意味著什么,象征著未來(lái)”的核心在于: 意味著: 深思熟慮地注入期望、定義身份、賦予意義、建立連接、并期望其成為未來(lái)發(fā)展的重要助力。 象征著: 一個(gè)充滿(mǎn)希望的起點(diǎn)、一個(gè)有待實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖、一種無(wú)形的引導(dǎo)力量、以及一份承載著祝福與責(zé)任的傳承。 它是對(duì)未來(lái)潛力的一種具象化表達(dá)和積極召喚。 因此,起名絕非隨意之舉,而是一項(xiàng)面向未來(lái)的、充滿(mǎn)創(chuàng)造力和責(zé)任感的儀式。一個(gè)好的名字,如同一顆精心挑選的種子,蘊(yùn)含著破土而出、茁壯成長(zhǎng)、最終綻放出美好未來(lái)的無(wú)限可能。它既是當(dāng)下的承諾,也是通往未來(lái)的第一聲回響。

天津老板開(kāi)母嬰店,利用“變廢為寶”,一年盈利168萬(wàn),套路太牛

故事背景:

天津有個(gè)開(kāi)母嬰店的趙老板,剛打算創(chuàng)業(yè)的時(shí)候考察了很多行業(yè),從藥店到超市,最后還是決定開(kāi)一家母嬰店,畢竟現(xiàn)在國(guó)家開(kāi)放二三胎政策,母嬰市場(chǎng)這塊肥肉有誰(shuí)不想去啃一啃?趙老板也是個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的人,深思熟慮之后就開(kāi)始張羅起開(kāi)店了。

趙老板的老婆經(jīng)常說(shuō),好好一退休老頭還在外面折騰啥,一把歲數(shù)了還去創(chuàng)業(yè),我看你是閑得沒(méi)事干。趙老板說(shuō)可不是嘛,他就是退休之后閑著沒(méi)事干,兒女也忙工作,現(xiàn)在是不需要操什么心了,也不知道多回來(lái)陪父母,趙老板一直有怨言的。

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好在這下有了新事業(yè),趙老板又能一頭鉆進(jìn)生意里,不然還少不得天天抱怨兒女和老伴,但開(kāi)店創(chuàng)業(yè)哪有這么容易,母嬰店雖然開(kāi)在社區(qū)附近,周?chē)胁簧傩^(qū),客流量很大,但附近也有幾家規(guī)模不一的母嬰店,趙老板這家生意一直不溫不火。

趙老板一開(kāi)始搞了幾次促銷(xiāo)打折活動(dòng),活動(dòng)那段時(shí)間有不少人進(jìn)店消費(fèi),活動(dòng)一結(jié)束,就又恢復(fù)原來(lái)的冷清了。趙老板心想不能干等著客人上門(mén),于是想方設(shè)法學(xué)到了一招“變廢為寶”的活動(dòng),吸引了大量客戶(hù)上門(mén)購(gòu)物,一年凈賺168萬(wàn)。

趙老板的“變廢為寶”活動(dòng)具體是怎么舉辦的?

活動(dòng)方案:

我們知道母嬰店服務(wù)孕婦寶媽?zhuān)采w了從懷孕到孩子出生以后的整個(gè)過(guò)程,只要鎖定一位精準(zhǔn)客戶(hù)到店消費(fèi),就能產(chǎn)生大量利潤(rùn),所以母嬰行業(yè)是出了名的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。如果按照普通經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)一家兩三百平的母嬰店,生意好點(diǎn)日營(yíng)業(yè)額保持6000元,毛利率按30%算,一年下來(lái)就能賺到86萬(wàn),除去房租水電人工費(fèi)用,最后到手的收入就是六七十萬(wàn)。

很多人看70萬(wàn)跟168萬(wàn)的差距太大,完全不是一個(gè)量級(jí),心里不是納悶就是懷疑,同樣是開(kāi)店,又不偷又不搶的,憑什么別人就能年入百萬(wàn)?其實(shí)差距就在一個(gè)思路和方法上。為了說(shuō)明這一點(diǎn),我們先來(lái)看看趙老板是怎么搞活動(dòng)的:

天津老板開(kāi)母嬰店,利用“變廢為寶”,一年盈利168萬(wàn),套路太牛

其實(shí)趙老板的活動(dòng)很簡(jiǎn)單,在本店購(gòu)買(mǎi)過(guò)奶粉后,可以憑空奶粉罐來(lái)?yè)Q錢(qián),3個(gè)奶粉罐就能兌換5元現(xiàn)金,如果不想要現(xiàn)金,也能直接兌換價(jià)值50元的優(yōu)惠券。

看到這里,大家是不是更莫名其妙了,空奶粉罐換錢(qián),活動(dòng)雖然稀奇,但這能賺到什么錢(qián)?別說(shuō)賺錢(qián),這肯定要虧。但事實(shí)上,趙老板就靠這次“變廢為寶”的活動(dòng),收獲了大量新顧客,一年凈賺168萬(wàn)。

“變廢為寶”的活動(dòng)到底是怎么盈利的?別走開(kāi),接下來(lái)的內(nèi)容更精彩。

盈利分析:

案例中采取的“小招”是本專(zhuān)欄收錄的營(yíng)銷(xiāo)智慧中很少的一部分,如果你現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)困難,如果你缺少顧客,如果你的產(chǎn)品賣(mài)不出去,不妨可以在專(zhuān)欄合集中找找是否有適合自己的行業(yè),看看聰明人是怎么做生意的。

在本店購(gòu)買(mǎi)過(guò)奶粉后,可以憑空奶粉罐來(lái)?yè)Q錢(qián),3個(gè)奶粉罐就能兌換5元現(xiàn)金,如果不想要現(xiàn)金,也能直接兌換價(jià)值50元的優(yōu)惠券,趙老板為什么要搞這種活動(dòng)?大家都知道,嬰兒的奶粉和紙尿褲都是高支出的必要消耗品,純奶粉喂養(yǎng)一個(gè)月都得吃個(gè)三四罐,一般家長(zhǎng)都會(huì)囤很多。

但是家里的空奶粉罐一多起來(lái),想賣(mài)又賣(mài)不了幾毛錢(qián),堆在家里又顯得占地方,這些空奶粉罐就很雞肋,這時(shí)候趙老板告訴你,母嬰店廢品回收,變廢為寶,每3個(gè)空奶粉罐就能換5塊錢(qián),這輕輕松松就解決了客人的痛點(diǎn),還能讓他們覺(jué)得自己占到了便宜,去哪買(mǎi)不是買(mǎi),現(xiàn)在能拿空罐子換錢(qián),家長(zhǎng)當(dāng)然會(huì)心動(dòng)了。

很多人又想說(shuō)了,這奶粉罐還能防偽還是咋的,老板怎么知道哪些是來(lái)自己店里買(mǎi)的,很多人為了占便宜可會(huì)耍小心機(jī),堆在家里的陳年奶粉罐都能翻出來(lái)賣(mài)了,到時(shí)候母嬰店還要怎么做生意?別說(shuō)賺錢(qián),老板只會(huì)虧得血本無(wú)歸。

天津老板開(kāi)母嬰店,利用“變廢為寶”,一年盈利168萬(wàn),套路太牛

其實(shí)趙老板也做了一個(gè)限制,他專(zhuān)門(mén)找人設(shè)計(jì)了一款刻有母嬰店名字的logo,來(lái)店里購(gòu)買(mǎi)奶粉的客人在買(mǎi)單時(shí)就能印上logo,到時(shí)候只需要持小票來(lái)母嬰店,就能兌換現(xiàn)金或是優(yōu)惠券了。另外,就算不是來(lái)店里購(gòu)買(mǎi)奶粉的客人,拿別家店買(mǎi)的奶粉罐也可以參與變廢為寶的活動(dòng),但是只能領(lǐng)取價(jià)值30元的優(yōu)惠券,沒(méi)有現(xiàn)金。

客人是能占到一點(diǎn)便宜,那老板這么做會(huì)虧錢(qián)嗎?當(dāng)然不會(huì)了,店里的奶粉一罐最低也是200元左右,高端奶粉就要四五百元,利潤(rùn)當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于送出去的現(xiàn)金,而不在店里消費(fèi)的客人只能領(lǐng)取30元優(yōu)惠券,也只能等下次進(jìn)店消費(fèi)滿(mǎn)200元時(shí)才能使用,怎么算都不會(huì)虧錢(qián)。

當(dāng)然了,活動(dòng)光靠“變廢為寶”來(lái)引流也是不夠的,趙老板還推出了階梯式優(yōu)惠,客人一次性消費(fèi)300到500可以享受9折優(yōu)惠,消費(fèi)600到800元時(shí)可享受8折優(yōu)惠,消費(fèi)在1000到1300元時(shí)享受7.5折,消費(fèi)2000元及以上時(shí),不僅可以享受7折優(yōu)惠,還能再送一輛價(jià)值398元的嬰兒車(chē)。

如果各位對(duì)老板的后招感興趣,可以點(diǎn)進(jìn)專(zhuān)欄里查看更詳細(xì)的操作和案例,一定能給大家?guī)?lái)思路上的啟發(fā)。

當(dāng)然,這里舉的活動(dòng)(行業(yè))案例只是很少一部分的方法,我的專(zhuān)欄里還有更多的關(guān)于實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的策略、機(jī)會(huì)以及“套路”。并總結(jié)了上百個(gè)現(xiàn)在最前沿的賺錢(qián)行業(yè)以及新門(mén)類(lèi)。如果你感興趣,可以點(diǎn)擊查閱有沒(méi)有適合你的項(xiàng)目。

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