很多老廣州人都記得有一家大學(xué)鞋店,因?yàn)樗粌H鞋子款式多,服務(wù)好,而且獨(dú)特的店名,也給人留下深刻印象。它的鞋子與大學(xué)有什么關(guān)系?
大學(xué)鞋店創(chuàng)店于1934年。那是廣州一段較為穩(wěn)定繁榮的日子,人們對(duì)衣食住行都有了更多的追求。這時(shí),在高第街華強(qiáng)鞋店當(dāng)學(xué)徒出身的李鉅觀看到了商機(jī)。他原來是靠打棉胎為生的,但生意清淡,收入微薄,日子過得頗為艱難困苦,后來便轉(zhuǎn)去學(xué)做鞋。他發(fā)現(xiàn)做鞋的利潤頗大,特別是一些高檔鞋,很受公職人員和商界人士的青睞,于是便動(dòng)了創(chuàng)業(yè)的念頭,用多年積蓄在萬福路開了一間“亞履”鞋店,銷售自己做的鞋。
李鉅觀的鞋子質(zhì)量上乘,實(shí)行明碼實(shí)價(jià),而且是“不二價(jià)”,顧客反而覺得這是質(zhì)量的保證,銷路比那些能夠討價(jià)還價(jià)的更好,大家都知道要買好鞋子就買李鉅觀的“鐵價(jià)鞋”。這成了最好的口碑廣告。1941年,李鉅觀把鞋店搬到惠愛東路(今中山四路),一分為二,變成“天工”和“友昌隆”兩間店。在此期間,他設(shè)計(jì)的“學(xué)生”鞋和“教官”鞋,市場反應(yīng)熱烈,深受軍政學(xué)界的喜愛。
1943年初,李鉅觀又把這兩間店合二為一,易名為“大學(xué)鞋店”,一直沿用下來。他在櫥窗擺了一雙拆開鞋底,顯示內(nèi)在材料的樣鞋,兩旁懸掛著醒目的對(duì)聯(lián):
大學(xué)之作 實(shí)斧實(shí)鑿
大學(xué)之價(jià) 實(shí)銀實(shí)碼
李鉅觀為什么會(huì)為鞋店取名“大學(xué)”?這引起了坊間不少人的好奇。
有人說,李鉅觀很有愛國心,目睹舊中國的貧窮落后,寄希望于青年一代,希望他們能發(fā)奮學(xué)好文化知識(shí),幫助祖國發(fā)展,因此取名為“大學(xué)”。
也有人說,之所以定名為“大學(xué)”,是要強(qiáng)調(diào)大學(xué)鞋店的鞋是最好的、級(jí)別最高的,大有舍我其誰、行內(nèi)獨(dú)尊的氣慨。因?yàn)閺男W(xué)到中學(xué),再到大學(xué),而大學(xué)就是最高學(xué)府了。大學(xué)鞋店也是所有鞋店中最高級(jí)的鞋店了。
1956年大學(xué)鞋店轉(zhuǎn)為公私合營企業(yè),遷到地處北京街繁華地段的中山四路361-369號(hào)。主要經(jīng)營男、女、童皮鞋、人造革鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、布膠鞋、絨面鞋、拖鞋、涼鞋、特大碼鞋及其相應(yīng)輔料鞋帶、鞋跟、鞋油、鞋膏、鞋刷、鞋墊、襪子等,經(jīng)營方式以零售為主,兼營批發(fā)和機(jī)團(tuán)服務(wù),附設(shè)工場,為特殊異型鞋量腳訂造,僅這一項(xiàng)服務(wù),已令大學(xué)鞋店在消費(fèi)者中口碑載道。1986年9月,鞋店全面裝修,升格為大學(xué)鞋業(yè)公司,售賣的鞋以中檔為主,兼營高、低檔。
20世紀(jì)90年代,公司實(shí)行了經(jīng)營放開、價(jià)格放開、用工放開、分配放開的“四放開”改革,利用“字號(hào)老,聲譽(yù)好”的優(yōu)勢,先后發(fā)展了七間分店,形成具有品種系列齊全,價(jià)格系列結(jié)構(gòu)合理,有一定規(guī)模經(jīng)營的知名鞋類專營企業(yè),獲國內(nèi)貿(mào)易部授予“中華老字號(hào)”稱號(hào),并獲得“廣東省消費(fèi)者合法權(quán)益最佳單位”和“廣州市商品質(zhì)量計(jì)量信得過單位”等多種榮譽(yù)稱號(hào)。后因興建地鐵1號(hào)線,中山四路拆遷,大學(xué)鞋業(yè)不得不搬遷,從此便難以為繼了,我記得若干年前,在農(nóng)林下路靠近東風(fēng)東路處,還看到有一家大學(xué)鞋店,不知什么也消失了。
(圖片來自網(wǎng)絡(luò))
讀本號(hào)文章,品廣州往事:
]]>這家鞋店的老板是一個(gè)女人,40來歲的年紀(jì),姓黃。說到黃老板這個(gè)人,其實(shí)她也挺可憐的,一個(gè)女人帶著孩子獨(dú)自生活。好在黃老板自己也有本事,靠著開鞋店年賺148萬,完全可以說是苦盡甘來,現(xiàn)在的小日子過得也很不錯(cuò)。
黃老板20歲就結(jié)過一次婚,可惜,夫妻倆四五年都沒懷上孩子。因?yàn)檫@件事,黃老板在婆家備受詬病,上桌吃個(gè)飯都要遭受白眼,平時(shí)公婆也總是嘲諷她是個(gè)不會(huì)下蛋的母雞。時(shí)間一長,兩口子自然也離了婚。
不出兩年,經(jīng)過村里長輩的介紹,黃老板認(rèn)識(shí)了后來的丈夫。丈夫以前也結(jié)過婚,不過家里條件不好,老婆跟人跑了。正好丈夫已經(jīng)有個(gè)孩子了,也不擔(dān)心絕后,所以就娶了黃老板回家。不曾想,結(jié)婚不過半年時(shí)間,黃老板就懷孕了,這可樂壞了兩口子。
眼看著家里的存款多了起來,生活也是一天比一天好,丈夫卻識(shí)人不清,迷上了網(wǎng)絡(luò)賭博。這人一沾上網(wǎng)賭啊,真的就不再是個(gè)人了。這不,天天在家里喝酒打老婆、打孩子,黃老板受不了了,就帶著孩子離了婚,還離開了老家,來了廣東打工。
去年五月份,黃老板在廣東創(chuàng)業(yè),開了如今這家鞋店,打算做點(diǎn)小生意。都說這年頭的實(shí)體店生意很難做,可偏偏,黃老板卻把鞋店經(jīng)營得風(fēng)生水起。這不,短短一年時(shí)間,黃老板就賺了148萬,賺了個(gè)盆滿缽滿。
實(shí)體店生意不好做的根源是什么?
二、開店成本高,而利潤低。
正是因?yàn)闋I業(yè)額低,所以沒利潤。在沒利潤的同時(shí),還要面臨開店的高成本,生意自然不好做,自然賺不到錢。
黃老板是如何解決這點(diǎn)的呢?她想明白了,不管是什么問題,“沒顧客”才是一切根源。所以,為了吸引顧客進(jìn)店,她推出活動(dòng):只要顧客轉(zhuǎn)發(fā)鞋店的宣傳軟文到群里,就可以免費(fèi)領(lǐng)取一雙售價(jià)為158塊錢的鞋子。
活動(dòng)推出之后,參與轉(zhuǎn)發(fā)的人有很多。不少人都說,這下黃老板要虧大了,可實(shí)際上呢?人家不僅不虧,還賺得盆滿缽滿。大家猜得到,這是為什么嗎?
案例中采取的“小招”是本專欄收錄的營銷智慧中很少的一部分,如果你現(xiàn)在經(jīng)營困難,如果你缺少顧客,如果你的產(chǎn)品賣不出去,不妨可以在專欄合集中找找是否有適合自己的行業(yè),看看聰明人是怎么做生意的。
黃老板提出:只要顧客轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)軟文到5個(gè)群里,那么就可以進(jìn)店免費(fèi)領(lǐng)取一雙售價(jià)為158塊錢的鞋子。
如果每個(gè)參與轉(zhuǎn)發(fā)的人都可以得到鞋子,那黃老板肯定是血虧的。所以呢,鞋子數(shù)量有限,先到先得。
轉(zhuǎn)發(fā)的人那么多,自然會(huì)有人轉(zhuǎn)發(fā)之后得不到鞋子,那怎么辦呢?雖然轉(zhuǎn)發(fā)可以讓鞋店得到宣傳,但如果顧客不進(jìn)店,就算宣傳再到位,那也白搭。所以,如果顧客在轉(zhuǎn)發(fā)過后,發(fā)現(xiàn)鞋子送完了的話,也可以得到一張價(jià)值158塊錢的消費(fèi)卡。并且,為了表達(dá)商家的歉意,持有消費(fèi)卡的顧客還可以免費(fèi)領(lǐng)取48雙襪子。
這個(gè)消費(fèi)卡是怎么回事呢?肯定不是無門檻消費(fèi),而是說,顧客每次進(jìn)店消費(fèi)的時(shí)候,都可以用消費(fèi)卡抵扣一部分的金額,一直到卡里面的錢用完為止。
至于免費(fèi)襪子又是怎么回事呢?
很簡單,每個(gè)星期,顧客都可以去鞋店領(lǐng)取一雙襪子,一個(gè)月領(lǐng)取4雙,一共領(lǐng)取12個(gè)月。如果顧客這個(gè)星期沒來,就視作顧客放棄了。如果顧客來了,那么就把襪子送給顧客。這樣做是不是可以鎖定顧客長期進(jìn)店呢?要知道,襪子的成本并不高,可以說是非常便宜的,舍棄兩塊錢的成本,就可以吸引顧客進(jìn)店一次,你覺得劃不劃算?
當(dāng)然,這里舉的活動(dòng)(行業(yè))案例只是很少一部分的方法,我的專欄里還有更多的關(guān)于實(shí)體店經(jīng)營的策略、機(jī)會(huì)以及“套路”。并總結(jié)了上百個(gè)現(xiàn)在最前沿的賺錢行業(yè)以及新門類。如果你感興趣,可以點(diǎn)擊查閱有沒有適合你的項(xiàng)目。
最后,黃老板就是這樣,利用“鞋子免費(fèi)送”,一年盈利148萬。
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