＂吳＂論好壞

（Zc567拙筆 2022年9月15日）

好與壞。“好”，最早見(jiàn)于甲骨文，從女從子，指女人抱著孩子。我更喜歡說(shuō)文解字里“子”代指男子的注解，如此，好便是對(duì)幸福生活的感受。“壞”，本義是泥土搭建的房子倒塌。

好與壞，相對(duì)而論，存在好，就有壞。我們經(jīng)常說(shuō)，這個(gè)人好，那個(gè)人壞；這件事辦的好，那件事辦壞了。同一個(gè)人同一件事，我認(rèn)為好的，難道一定好嗎？可能你認(rèn)為不好；我認(rèn)為壞的，難道一定壞嗎？或許你認(rèn)為不壞。不同的人站在不同的角度看同一個(gè)人同一件事，甚至同一個(gè)人在不同立場(chǎng)上看同一個(gè)人同一件事，皆會(huì)存在好與壞的不同論斷。好與壞有標(biāo)準(zhǔn)嗎？沒(méi)有，人云亦云。

閑看歷史，秦始皇親政后，先后遭到荊軻等人的刺殺；統(tǒng)一六國(guó)后，六國(guó)的遺老遺少無(wú)不說(shuō)秦始皇之壞，甚至楚南公說(shuō)“楚雖三戶(hù)，亡秦必楚”。二千多年過(guò)去了，站在今天，我們?cè)俳馕瞿嵌螝v史，秦始皇統(tǒng)一了當(dāng)時(shí)諸侯割據(jù)的混亂局面，奠定了中國(guó)統(tǒng)一多民族中央集權(quán)國(guó)家的基本格局；還統(tǒng)一了文字貨幣度量衡等等。這些事對(duì)于今天的我們來(lái)說(shuō)，難道都是不好的嗎？上下五千年歷史中，有多少當(dāng)朝當(dāng)時(shí)的“壞”人辦的“壞”事，在今天解析來(lái)看一定都不好嗎？

再說(shuō)今朝，無(wú)數(shù)公職人員在盡職盡責(zé)為人民服務(wù)。只要是服務(wù)，就會(huì)有服務(wù)的內(nèi)容不同，服務(wù)的方式有差異。當(dāng)然，服務(wù)的結(jié)果便會(huì)在人民中間有好壞。于是乎，就會(huì)有一些干部不愿去當(dāng)服務(wù)員，只想當(dāng)主子享受服務(wù)。不如愿時(shí)，則時(shí)時(shí)抱怨處處叫喚，干這不行干那不會(huì)，甚至有的人這樣叫喚了二三年四五年，甚至是更長(zhǎng)時(shí)間。實(shí)際情況呢？恰恰相反，天天抱怨處處叫喚的人，恬不知恥的每個(gè)月按時(shí)領(lǐng)著國(guó)家發(fā)給的俸祿?，F(xiàn)實(shí)中，有無(wú)數(shù)個(gè)“孫連城”似的公職人員。這樣的人，難道你能說(shuō)他壞嗎？可工資一分不少照領(lǐng)著。可是他又哪兒好呢？明明抱怨著、躺平著丶叫喚著，甚至混日子等退休著。請(qǐng)問(wèn)矛盾嗎？難道不矛盾嗎？

說(shuō)來(lái)話(huà)去，好與壞只是觀(guān)點(diǎn)，而不是事實(shí)，每個(gè)人都有自己的觀(guān)點(diǎn)，你認(rèn)為的好對(duì)于別人來(lái)說(shuō)不一定是好，你認(rèn)為的壞對(duì)別人來(lái)說(shuō)也不一定是壞。不同的人站在不同的立場(chǎng)對(duì)于好與壞，都會(huì)產(chǎn)生不同的評(píng)判結(jié)果。同一個(gè)人對(duì)于好與壞的標(biāo)準(zhǔn)，也可能會(huì)因?yàn)橐恍┰蚨a(chǎn)生變化。

簡(jiǎn)而言之，事實(shí)有真假，觀(guān)點(diǎn)無(wú)對(duì)錯(cuò)。無(wú)論好與壞，人生得坦蕩。

”團(tuán)隊(duì)介紹PPT“的邏輯其實(shí)比較簡(jiǎn)單，有以下幾個(gè)部分：

我們一一分解下。

使用場(chǎng)合

你創(chuàng)業(yè)需要融資了，潛在投資方必定要了解你團(tuán)隊(duì)的情況：由哪些人構(gòu)成，他們的背景如何，都有哪些突出的能力……。這些是確定你的項(xiàng)目是否靠譜的重要因素；

你所在公司需要和其他公司商談合作，讓對(duì)方了解你們公司的高管構(gòu)成和組織架構(gòu)，確定雙方合作點(diǎn)的交集；

在潛在客戶(hù)辦公室，向客戶(hù)介紹你們的客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，上至董事長(zhǎng)，下至團(tuán)隊(duì)成員的背景，都將是潛在客戶(hù)評(píng)價(jià)你們是否是合適的供應(yīng)商的必備條件。

等等。

重要作用

由于團(tuán)隊(duì)介紹PPT的使用場(chǎng)合都是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)非常重要的場(chǎng)景，所以它的作用就非常重要：

即向外界：

展示你的團(tuán)隊(duì)能力（背景+能力）；

展示你的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)（專(zhuān)業(yè)性+合理性）；

展示你的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌（凝聚力+積極向上的精神風(fēng)貌）。

詳細(xì)一點(diǎn)說(shuō)，就是除去向外界展示你們業(yè)務(wù)本身的吸引力之外，通過(guò)介紹你的團(tuán)隊(duì)，為你的業(yè)務(wù)/你的團(tuán)隊(duì)的靠譜與否增加說(shuō)服力。

這種頁(yè)面不需要搞得特別復(fù)雜，基本可以看作是上篇推文的”個(gè)人介紹“做好之后，把所有個(gè)人介紹合在同一個(gè)頁(yè)面中，采用簡(jiǎn)單的并列關(guān)系即可。

那么應(yīng)該如何展示上述這三個(gè)方面，將它們反應(yīng)到頁(yè)面設(shè)計(jì)之中呢？

按以往定制類(lèi)客戶(hù)曾經(jīng)提出的要求來(lái)看，”細(xì)節(jié)“+”統(tǒng)一“，是產(chǎn)生如上主觀(guān)感受的不二法寶。越注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)越統(tǒng)一，越能展示團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

制作技巧

有不少技巧可以讓我們注重細(xì)節(jié)和統(tǒng)一。

技巧1：風(fēng)格一致

團(tuán)隊(duì)介紹是一個(gè)比較嚴(yán)肅莊重的場(chǎng)合，所以人物著裝的風(fēng)格必須統(tǒng)一。一般首選仍然是正裝照：

在極少數(shù)情況下，可以不穿正裝，可以稍微活潑、輕松一些，但仍然要統(tǒng)一風(fēng)格，例如統(tǒng)一穿某種顏色T恤等。

所以如果有能力，建議每個(gè)團(tuán)隊(duì)都統(tǒng)一去拍攝商務(wù)正裝照，例如”海馬體“等照相館。

這個(gè)”一致“，除去著裝的一致外，還有一個(gè)很重要的因素，就是照片背景的一致。從這個(gè)角度講，找一家合格的照相館統(tǒng)一拍照，是有必要的。

技巧2：比例一致

這個(gè)很好理解，看下圖就行：

即照片的寬高比要保持一致。

技巧3：頭部比例一致、視線(xiàn)高度一致

這個(gè)技巧比較重要，每個(gè)人的頭頂、下頜盡量在一條線(xiàn)上，每個(gè)人的眼睛也要盡量在一條線(xiàn)上：

實(shí)際上就是要在頁(yè)面制作時(shí)，通過(guò)調(diào)整圖片大小，讓每個(gè)人的頭部所占長(zhǎng)度盡量靠近。

技巧4：版式一致

如果一個(gè)人的圖片是矩形，那么所有人都要是矩形；如果一個(gè)人是水滴型，全部都要是水滴型：

技巧5：變排版

上面幾個(gè)技巧所舉的例子都是比較普通的排版方式，即”從左到右“、”一字排開(kāi)“的形式。這種形式有點(diǎn)單一，我們可以有不同的排版形式：

a. ”頂天立地“式：

通常頁(yè)面四周會(huì)留空白，那當(dāng)然也可以一點(diǎn)空白不留。

b. ”上下交錯(cuò)“式：

從左到右一字排開(kāi)比較單調(diào)，原因就是沒(méi)變化，那給它上下交錯(cuò)一下，就靈動(dòng)許多。

c. ”上下交錯(cuò)“+”頂天立地“式：

上述二者取并集：

d. 變換形狀：

上面幾個(gè)例子背景基本都有形狀，以矩形居多，那當(dāng)然可以變換背景形狀，例如上圖是變?yōu)?span id="xykrnsg" class="candidate-entity-word" data-gid="19780811" qid="6595510021491021070" mention-index="0">平行四邊形。

技巧6：C位

有的時(shí)候需要突出團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，那么可以把他/她放在最中間的C位，兩側(cè)依次減小圖片大?。?/p>

或者也可采取變種的C位排版：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人圖片和文字介紹放大放在一側(cè)，團(tuán)隊(duì)其他成員圖片和文字縮小矩陣排列，放在另一側(cè)。

技巧7：人物剪影

有時(shí)團(tuán)隊(duì)人數(shù)比較多，不方便全部出鏡或者沒(méi)必要全部出鏡，那么完全可以用人物剪影來(lái)代指：

你瞧，這些邏輯、技巧都非常簡(jiǎn)單，但綜合使用后，是不是可以帶給我們非常棒的最終效果？