中旺資產(chǎn)投資有限公司批復(fù)成立于2023年3月份，其中括號里的“AA”代表的是地區(qū)，公司名稱以中字抬頭命名，成立中旺資產(chǎn)投資企業(yè)，布局投資集團(tuán)行業(yè)，助力企業(yè)塑造提升品牌形象。公司注冊資本是500萬人民幣，認(rèn)繳。經(jīng)營范圍包含投資咨詢、電信業(yè)務(wù)、基金管理、創(chuàng)業(yè)投資、融資咨詢、信息技術(shù)咨詢、票據(jù)信息咨詢、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等。
名稱擴(kuò)展：中招私募基金管理（AA）有限公司
]]>公司全稱：華中泰（xx）商業(yè)保理有限公司
公司于2016年10月27日設(shè)立至今將近有6年的成立年限，公司干凈，落戶在深圳前海自貿(mào)區(qū)，登記狀態(tài)為存續(xù)（在營），所屬有限責(zé)任類別企業(yè)，其股東是由國內(nèi)的一家公司100%全資持股，布局金融行業(yè)。
公司經(jīng)營范圍包含：保付代理及從事與商業(yè)保理相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)；信用風(fēng)險管理軟件的技術(shù)開發(fā)；征集、利用企業(yè)信用信息，開展企業(yè)信用評估與咨詢；法律信息咨詢；投資咨詢；企業(yè)管理咨詢、經(jīng)濟(jì)信息咨詢、商務(wù)信息咨詢；經(jīng)營電子商務(wù)；在網(wǎng)上從事商貿(mào)活動；國內(nèi)貿(mào)易；經(jīng)營進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。
布局擴(kuò)展：
中外聯(lián)投（xx）投資集團(tuán)有限公司
華南中能（xx）新能源集團(tuán)有限公司
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想要選擇一個優(yōu)質(zhì)的營銷咨詢公司我們首先要做的不是選擇，而是自己心目中要清楚這些公司的主要作用。目前而言像是資金、技術(shù)、銷售模式、渠道可能都不會成為企業(yè)最大的競爭，因為更加重要的是企業(yè)應(yīng)該找到自己和他人之間所存在的差異化優(yōu)勢。所謂差異化優(yōu)勢就是要突出自己的產(chǎn)品特點進(jìn)行放大之后再宣傳，這樣才能夠讓消費者的心中對自己的品牌有一個定位的關(guān)鍵詞，而戰(zhàn)略品牌營銷公司的主要任務(wù)就是能夠讓企業(yè)在消費者的心目中有一個準(zhǔn)確定位，從而通過準(zhǔn)確的定位來轉(zhuǎn)化為商機(jī)。
2、多方面判斷公司的實力
明確了品牌營銷公司之后，我們就應(yīng)該從多個方面來進(jìn)行考量，針對品牌營銷咨詢公司的專業(yè)性和經(jīng)驗性兩個方面進(jìn)行重點了解，其中一個方面就是要看公司的項目團(tuán)隊有沒有一些比較專業(yè)的或者是系統(tǒng)的品牌方法論，另一個方面就是了解公司團(tuán)隊的相關(guān)經(jīng)驗，這一點我們可以通過參考公司團(tuán)隊的一些案例，通過其他的案例來從中選擇自己所期望達(dá)到的效果，或者是參考這些案例當(dāng)中的經(jīng)典模式來作為自己公司宣傳的主要模式。
3、公司知名度
一家營銷咨詢公司的知名度也可以作為我們選擇它的一個參考依據(jù)，目前國內(nèi)也有很多有名氣的咨詢公司，幫助很多較大的品牌成功的制定了一些發(fā)展和宣傳的方案，并且效果也非常不錯，我們也可以在網(wǎng)上進(jìn)行搜索相關(guān)的信息進(jìn)行查找和參考。
選擇一家優(yōu)秀的品牌營銷咨詢公司非常重要，也關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展是否能夠走得更加長久，因此大家在選擇咨詢公司的時候一定要認(rèn)真考慮。
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海睿Logo
海睿咨詢創(chuàng)始人過往15年工作經(jīng)驗有一半左右在全球領(lǐng)先的IT咨詢公司，一半左右在全球領(lǐng)先的軟件及互聯(lián)網(wǎng)公司，對IT咨詢及系統(tǒng)落地都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及深刻的洞察理解，深思熟慮之后決定成立一家數(shù)字化咨詢公司而非軟件或Saas公司，其主要原因還是站在深度客戶服務(wù)的視角進(jìn)行考慮，詳細(xì)闡述如以下幾點：
一、傳統(tǒng)企業(yè)首先需要的是咨詢的方法論以及基于過往經(jīng)驗對業(yè)務(wù)的牽引和梳理，而非簡單說上套系統(tǒng)就能解決問題
基于過往十幾年大量行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗，將凡有一定體量但把信息化或數(shù)字化這事想得較簡單，比如想成上套系統(tǒng)就很快解決問題的，沒見到有幾個能真正建設(shè)好，殊不知系統(tǒng)所承載的是戰(zhàn)略、是管控、是業(yè)務(wù)、是操作體驗，這些都沒深度想清楚，以為上套系統(tǒng)便能自然解決問題無異于癡人說夢。
過往有行業(yè)專家統(tǒng)計過大致數(shù)據(jù)：傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化項目失敗有約85%比例的原因是因為業(yè)務(wù)相關(guān)，而僅約15%比例的原因是因為IT技術(shù)相關(guān)，對于傳統(tǒng)企業(yè)絕大多數(shù)系統(tǒng)，特別是僅內(nèi)部員工自己用并發(fā)量不大的那些系統(tǒng)，其實技術(shù)要求并沒有那么高，不是每一個系統(tǒng)都非要用微服務(wù)架構(gòu)，而我們依然可以看到有很多系統(tǒng)落地類項目失敗或不那么成功，其本質(zhì)原因還是在于業(yè)務(wù)層面，或者說業(yè)務(wù)和IT并沒有充分融合。
如若把企業(yè)管理類比于中國傳統(tǒng)文化的“道（戰(zhàn)略）、法（組織管控）、術(shù)（業(yè)務(wù)流程）、器（IT系統(tǒng)）、勢（時代或行業(yè)趨勢）”，傳統(tǒng)軟件公司可能更關(guān)注于“器”，而咨詢公司關(guān)注的是所有，是整體，我們一貫秉持的觀念是比武器更重要的是武德和武功，故慎重思考后，海睿選擇以咨詢?yōu)榍腥牒突A(chǔ)來為客戶企業(yè)提供數(shù)字化服務(wù)，專注于基于數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)效用的達(dá)成，進(jìn)而起到對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐。
海睿咨詢服務(wù)涉及領(lǐng)域
二、企業(yè)對咨詢最大的顧慮在于實際落地效果，而此點卻正是海睿咨詢的優(yōu)勢所在
過往客戶企業(yè)對咨詢公司的誤解往往在于認(rèn)為咨詢公司只出解決方案而不負(fù)責(zé)落地，進(jìn)而因為各種原因認(rèn)為咨詢公司的方案落不了地，這個問題在海睿咨詢完全不用擔(dān)心：
首先咨詢行業(yè)也在持續(xù)發(fā)展，海睿咨詢的團(tuán)隊過往長期為企業(yè)提供從規(guī)劃、設(shè)計、實施、運營的端到端服務(wù)，在海睿比較擅長的數(shù)字化營銷領(lǐng)域，我們可以直接提供系統(tǒng)落地服務(wù)，在另外的領(lǐng)域我們可提供咨詢加陪跑（監(jiān)理）服務(wù)，同時海睿過往有大量的系統(tǒng)落地合作伙伴供應(yīng)商資源，可幫助企業(yè)選擇最合適的供應(yīng)商進(jìn)行落地；其次，海睿咨詢團(tuán)隊成員并非純業(yè)務(wù)咨詢背景，從創(chuàng)始人開始，都同時有著很強(qiáng)的技術(shù)基因（實際動手寫過多年代碼），對于業(yè)務(wù)與IT的融合，以及對于實際落地的理解都更為深刻；最后，海睿團(tuán)隊過往長期聚焦并擅長于項目業(yè)務(wù)價值的分析與產(chǎn)出，而非單純的IT技術(shù)層面的炫技，能做到比一般傳統(tǒng)軟件公司更好地做出及展現(xiàn)項目的價值和意義。
海睿咨詢的定位并非純咨詢公司，而是咨詢 + 科技，我們會很注重項目的落地效用，也真心希望為客戶創(chuàng)造實實在在的業(yè)務(wù)及管理價值。
海睿數(shù)字化咨詢端到端服務(wù)
三 、真正優(yōu)秀的ToB業(yè)務(wù)不應(yīng)是以產(chǎn)品、實施或技術(shù)為核心，而應(yīng)是以客戶為核心的深度診斷分析及量身定制
近幾年很多互聯(lián)網(wǎng)公司或Saas公司以產(chǎn)品思維服務(wù)企業(yè)客戶，這種邏輯更多還是站在公司自己商業(yè)模式層面如何能更多賺錢的視角，并不是真正以客戶為中心，最終往往因項目交付不好而很難達(dá)到共贏。
國內(nèi)企業(yè)（特別傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)）情況整體來說和國外差異較大，很多屬于非正規(guī)軍成長起來的，從公司治理及業(yè)務(wù)管理等各個方面沒有那么標(biāo)準(zhǔn)化，會有很多結(jié)合中國國情的務(wù)實管理智慧，每個企業(yè)都有不同的業(yè)務(wù)運營特性，期望通過一套系統(tǒng)讓大多數(shù)企業(yè)直接應(yīng)用難度極高，SAP這種管理標(biāo)準(zhǔn)化程度相對高的偏財務(wù)領(lǐng)域系統(tǒng)都往往難以做到可以直接應(yīng)用，何況其它業(yè)務(wù)領(lǐng)域的系統(tǒng)，任何希望不仔細(xì)分析梳理企業(yè)本身業(yè)務(wù)或管理方向及流程就上系統(tǒng)解決問題的想法都是戰(zhàn)術(shù)層面的偷懶，對于企業(yè)來講最需要的應(yīng)該是“咨詢+實施”，是基于深度診斷分析后的詳細(xì)設(shè)計與量身定制。
以客戶為中心的服務(wù)理念及優(yōu)勢
在國外咨詢行業(yè)已經(jīng)很成熟了，而國內(nèi)真正專業(yè)的數(shù)字化咨詢企業(yè)還很少，企業(yè)對咨詢公司的接受度也還不算高，大家寧愿擔(dān)著建設(shè)錯誤多走彎路的風(fēng)險也不愿意為專業(yè)知識、方法論和實際落地經(jīng)驗付費，相信這個情況會持續(xù)轉(zhuǎn)變，這種相信源于我們對企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，特別是真正建好的難度的深刻理解認(rèn)識，咨詢的價值是偏管理優(yōu)化，是偏業(yè)務(wù)和IT的結(jié)合，咨詢的價值是實在的且關(guān)鍵的，只是國內(nèi)客戶認(rèn)識接受需要一個過程，且確實需要一些真正優(yōu)秀的咨詢顧問。
攜手海睿共建數(shù)字化