起一個好名字,意味著賦予事物一個承載意義、期望與身份的符號,并借此為其未來的發(fā)展鋪設一條充滿可能性的道路。它不僅僅是一個稱呼,更是一種深遠的祝福、一個無聲的預言、一個身份認同的起點,其象征未來的意義體現(xiàn)在以下幾個方面: 1. 承載期望與愿景: 個人: 父母給孩子取名,往往寄托著對孩子未來的期望(如“志遠”、“嘉慧”、“安然”)、對品德的期許(如“仁杰”、“守信”、“思齊”)、對人生狀態(tài)的祝愿(如“樂康”、“欣悅”、“安寧”)或對家族傳承的延續(xù)(如特定的字輩、紀念先祖)。 企業(yè)/品牌: 一個好的公司或品牌名稱,需要體現(xiàn)其核心價值(如“誠信”、“創(chuàng)新”)、市場定位(如“高端”、“親民”)、行業(yè)特性(如“迅捷”、“穩(wěn)健”)以及未來的發(fā)展藍圖(如“環(huán)球”、“未來”、“領航”)。 項目/活動: 名稱需要清晰傳達項目/活動的目標(如“曙光計劃”、“春風行動”)、核心理念(如“和諧共生”、“智慧未來”)以及想要實現(xiàn)的積極影響。 2. 塑造第一印象與身份認同: 名字是“第一張名片”: 一個恰當、響亮、富有內涵的名字能迅速在他人心中建立積極的初步印象,激發(fā)好奇心和好感度。這為未來的互動和關系建立打下了基礎。 定義身份核心: 名字是個人、組織或事物最核心的身份標識。它幫助確立“我是誰”、“我們代表什么”。一個強大的名字能強化內部成員的歸屬感和自豪感,也幫助外界快速理解其本質。 3. 蘊含潛力與可能性: “名正則言順”: 一個寓意積極、方向明確的名字,仿佛為未來的發(fā)展指明了一個方向。它像一個無形的燈塔,引導著個體或組織朝著名字所蘊含的美好愿景努力。 激發(fā)內在動力: 一個充滿力量和希望的名字,本身就能對擁有者(人或組織)產(chǎn)生積極的暗示和心理激勵,鼓勵其努力去“配得上”這個名字所代表的品質和未來。 4. 象征連接與傳承: 連接過去與未來: 名字常常承載著歷史(家族姓氏、文化典故)、當下(時代特征、父母心境)和對未來的展望。它像一個紐帶,連接著起源和歸宿。 建立情感紐帶: 一個被用心賦予、飽含深情的名字,能建立起擁有者與命名者(如父母與孩子)之間深厚的情感聯(lián)系。這份情感是未來關系的重要基石。 傳承價值: 名字中蘊含的價值觀(如勇敢、智慧、仁愛)或精神(如探索、堅韌、合作)是希望在未來得以延續(xù)和發(fā)揚光大的。 5. 在市場中建立差異化與價值: 品牌資產(chǎn)的核心: 在商業(yè)領域,一個好的名字是品牌最核心的無形資產(chǎn)之一。它幫助在擁擠的市場中脫穎而出,建立獨特的品牌形象,承載品牌承諾,并最終影響消費者未來的購買決策和忠誠度。一個有遠見的名字能為品牌未來的價值增長奠定基礎。 總結來說,“起一個好名字意味著什么,象征著未來”的核心在于: 意味著: 深思熟慮地注入期望、定義身份、賦予意義、建立連接、并期望其成為未來發(fā)展的重要助力。 象征著: 一個充滿希望的起點、一個有待實現(xiàn)的藍圖、一種無形的引導力量、以及一份承載著祝福與責任的傳承。 它是對未來潛力的一種具象化表達和積極召喚。 因此,起名絕非隨意之舉,而是一項面向未來的、充滿創(chuàng)造力和責任感的儀式。一個好的名字,如同一顆精心挑選的種子,蘊含著破土而出、茁壯成長、最終綻放出美好未來的無限可能。它既是當下的承諾,也是通往未來的第一聲回響。

中國糧食自信從哪里來——寫在2022夏糧豐收之際

一粒小麥有多貴?黑海北岸,昔日繁忙的烏克蘭最大港口敖德薩港異常冷清。曾月均出口谷物500多萬噸的“歐洲糧倉”,小麥出口幾乎停擺。今年一季度,全球糧食價格同比上漲近20%,其中小麥價格上漲60%。

一粒小麥有多重?世界銀行估計,糧食價格每上漲一個百分點,全世界就將有1000萬人陷入極端貧困中。世界糧食計劃署發(fā)出警告,人類或將面臨“二戰(zhàn)后最大的糧食危機”。

一粒小麥有多香?夏日艷陽下,中國黃河灘區(qū)的麥子成熟了。農(nóng)民張小良丟進嘴里一粒新麥,“嘎嘣”一聲脆響,飽滿又有嚼勁。辛苦“搶”回來的好收成,格外香。

小麥,是全球1/3以上人口的主糧,在中國也有四成人口、約五六億人以其為主食。小麥,又不止于口糧,它是農(nóng)業(yè)文明的一個具象和象征。歷史上,小麥曾經(jīng)帶動了中國農(nóng)業(yè)革命,養(yǎng)育了中原王朝的富庶和繁榮,又從根本上影響著中原地區(qū)政治、經(jīng)濟和文化的興衰成敗。

“一粒糧食可以救一個國家,也可以絆倒一個國家?!痹∑皆菏康倪@句話代表了中國人對糧食因果鏈的認識。

南風吹五月,又聞新麥香。眼下,全國小麥收獲已近尾聲,總體看今年全國小麥比去年增產(chǎn),豐收已成定局?!?a href="http://www.51zclw.cn/archives/tag/%e4%b8%ad%e5%9b%bd" title="【查看含有[中國]標簽的文章】" target="_blank">中國糧”再次交出一份重若千鈞的答卷。

國際糧食危機,中國飯碗能不能端穩(wěn)?

糧食緊缺、糧價飆升,這是表象,更多表現(xiàn)的是過去。但從未來看,這些表象背后的助推因素還在發(fā)酵、加?。?/p>

全球最大的氮肥出口國、鉀肥磷肥的第二大生產(chǎn)國俄羅斯化肥出口受限,造成全球化肥價格上漲,大幅推高種糧成本;全球糧食產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈受損,已有20多個國家實施了糧食出口限制;跨國糧商巨鱷借機炒作,推高糧食期貨價格牟利,形成饑餓恐慌和貿(mào)易保護的惡性循環(huán)。

全球熱議糧食的聲音中,也有人開始把焦點對準中國。很多人想知道,在這場全球糧食危機中,中國在做什么?中國將要做什么?

這里面不乏期盼,也不乏擔憂,甚至有相互矛盾的說法。比如,有人認為,中國在國際市場上囤糧,加劇糧價上漲,潛臺詞是中國糧食不夠;還有人認為,中國應該對世界“開倉放糧”,認知前提是中國糧食太多。

不管這些說法背后的真實意圖是什么,中國愿以真誠的善意將其理解為這是對糧食危機的焦慮,中國也愿盡其所能承擔大國責任。

對外,中國在保障全球糧食安全上一直作著積極的努力。疫情發(fā)生的特殊情況下,我們向一些國家提供緊急糧食援助;長期以來,我們向亞非拉地區(qū)、太平洋島國等派遣大批農(nóng)業(yè)專家和技術人員。需要出錢時,中國近年累計向聯(lián)合國糧農(nóng)組織南南合作基金捐款1.3億美元;需要出力時,中方提出的全球發(fā)展倡議,把糧食安全作為八大重點合作領域之一,在全球范圍內匯聚最大合力。

不過我們也深知,14億人口的中國,保持國內糧食穩(wěn)定就是對全球糧食安全最大的貢獻;一旦中國糧食出了問題,14億張嘴滿世界買吃的,那將給國際糧食市場帶來多大的沖擊!

無論對中國,還是對世界,沒有比端穩(wěn)中國飯碗更重要的了。中國人用這一季夏糧豐收,再次展現(xiàn)了一個負責任大國的作為和擔當。

夏糧產(chǎn)量占全年糧食總產(chǎn)量的1/4以上,是全年糧食生產(chǎn)的第一仗。第一仗年年都重要,而今年尤其重要,尤其艱難。

從經(jīng)濟層面看,國際局勢的復雜演變和疫情的跌宕反復,給中國經(jīng)濟帶來不小沖擊,下行壓力加大。糧價是百價之基,如果此時糧食出了問題,很可能導致物價上漲,給穩(wěn)經(jīng)濟大盤帶來更大壓力。

從社會層面看,民以食為天,糧食從來就不只是普通的商品。當前發(fā)展環(huán)境的嚴峻性、不確定性上升,更需要夯實糧食安全這個確定性。疫情防控兩年多來,我們歷經(jīng)幾次超大城市、千萬級人口居家,都保持了社會的安定和平穩(wěn),正是因為人們有這個信心:不管什么情況下、在哪個城市居家,至少飯是管夠的。糧食穩(wěn)住了,人心才安穩(wěn),大局才穩(wěn)定。

今年是黨的二十大召開之年,疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全,貫徹落實好中央的要求,根基就在于糧食的穩(wěn)。具體到當下,就在穩(wěn)住這一季的夏糧生產(chǎn)。

如今,風吹麥浪,農(nóng)機隆隆,終于迎來了豐收的一刻。中國沒有成為全球小麥價格上漲的下一個“壓力點”,反而成為國際糧食市場有力的“穩(wěn)定器”。中國再次向自己、向世界展現(xiàn)了一份中國糧食自信。

背水一戰(zhàn),被耽誤的15天怎么追回來?

回首過去7個月,這場夏糧豐收保衛(wèi)戰(zhàn)打得極為艱辛,可謂“背水一戰(zhàn)”,主要原因是去年一場罕見秋汛,造成全國1.1億畝小麥晚播了大概15天,差不多占全國小麥面積的1/3。

15天,這個數(shù)字意味著什么?在環(huán)環(huán)相扣的小麥生產(chǎn)中,耽誤一天就可能影響一季。晚播15天,直接導致今年小麥苗情近10年來最差,奪豐收面臨空前挑戰(zhàn)。

小麥晚播,還會加大用種量、施肥量,這兩項成本的增加,再加上農(nóng)資本身價格上漲,對種植大戶來說,也是一筆不小的錢。而今年一些關鍵農(nóng)時碰上疫情散發(fā),有些地方在統(tǒng)籌上遇到了難題,又給農(nóng)民下地種田、農(nóng)機上路跨區(qū)帶來一些堵點。

目標是只能贏不能輸,開局卻摸到一手“差牌”。天不幫忙人努力,只能是背水一戰(zhàn)!

種糧食,首先得看面積。先把面積穩(wěn)住了,才能談收成。

今年初,2022年糧食生產(chǎn)目標經(jīng)國務院審定,由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部分解下達到各地,確保糧食面積只增不減。面對秋汛影響,各地千方百計穩(wěn)住冬小麥播種面積。河南由縣委書記、縣長任縣級“三夏”指揮長,對貽誤農(nóng)時未完成播種任務的,嚴肅追責問責;河北對“立冬后種麥”的每畝補助150元,全省冬小麥面積不僅沒有減少,比上年還有所增加。

努力耕作,能播盡播。最終全國冬小麥面積基本保持與去年相當,達到3.3億多畝,為豐收奠定了基礎。

有了面積,種好地還得靠農(nóng)民的積極性。今年冬小麥的整個生長期,幾乎各個關鍵農(nóng)時都有利好政策,釋放了積極信號。

去年11月,小麥剛播種,中央財政就向主產(chǎn)區(qū)下達專項資金14億元。今年3月,在返青拔節(jié)期,中央財政先后安排16億元和20億元支持小麥生產(chǎn),并對實際種糧農(nóng)民發(fā)放200億元補貼。5月夏糧收獲前夕,中央財政再次向實際種糧農(nóng)民發(fā)放100億元補貼。一波波真金白銀的支持,緩解了農(nóng)資價格上漲的成本壓力,穩(wěn)住了農(nóng)民種糧的積極性。

但小麥不是工業(yè)品,不是熱火朝天開足馬力就一定行的。小麥生長要受農(nóng)時節(jié)律的支配,也更考驗科技的精準度。

回顧今年小麥生產(chǎn)歷程,有一場硬仗可以說是產(chǎn)量爭奪戰(zhàn)的關鍵。這就是今年小麥苗情管理上的“促弱轉壯”。

寒冬12月,往年新生的麥苗已經(jīng)綠油油蓋住地面了,但去年冬天,有的地里麥苗還沒長出來,捂在土里了,有的長出來也細弱得像根針,被稱為“土里捂”“一根針”。據(jù)統(tǒng)計,光河北一個省就有100多萬畝“土里捂”。一些種了多少年莊稼的“老把式”憂心如焚,他們知道,沒有好辦法的話,后期很可能絕收。

怎么辦?千方百計去救?。〉帽炔∪嘶謴?,不能一下子大魚大肉,得先小碗喝粥調好身體。照顧弱苗也不能大水漫灌、大把施肥,否則不僅徒增成本,還可能有反作用。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部緊急組織專家制定小麥促弱轉壯技術方案,小麥一返青,100多名機關干部和中國農(nóng)科院30個科技小分隊,就深入到全國11個主產(chǎn)省的田間地頭,指導小麥田間管理。各地各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的力量也都壓到生產(chǎn)一線,指導農(nóng)技人員和廣大農(nóng)民在“準”字上下功夫。

比如說,過去小麥播種后常常澆“蒙頭水”,現(xiàn)在得看是一類苗、二類苗還是三類苗,不同種類,澆水的時機也不一樣。再比如施肥,一塊地面積有多大?小麥長得怎么樣?產(chǎn)量目標是多少?根據(jù)這些要素,繪制出小麥長勢圖和施肥處方圖,再按照這兩張圖專門配制肥料,就做到了“訂制”施肥,一點不少,也一點不浪費。

各種技術匯聚在一塊麥子地里,農(nóng)技人員“泡”在地里手把手指導,難怪有農(nóng)民感嘆“不豐收都不行”。

和老天搶時間,把產(chǎn)量追回來。一把“差牌”笑到最后,今年全國小麥不僅實現(xiàn)了豐收,還實現(xiàn)了增產(chǎn)。

一次次抗住壓力,中國糧食的韌性從哪里來?

糧食豐歉是自然規(guī)律,難免會有大年小年。如果從氣候、地理、生物等自然因素上看,這話肯定是對的。那么,又如何解釋我國糧食一次次抗住了壓力?特別是今年的夏糧逆襲呢?

也許,前述的小麥“促弱轉壯”戰(zhàn)役最能回答這個問題。正是人的因素,賦予中國糧食以強勁動力、以巨大回旋空間、以百折不撓的韌性。

當然這種韌性不是對抗自然、違背規(guī)律,而是在尊重規(guī)律、運用規(guī)律基礎上的順勢而為,是在災害可控臨界線內的應勢而動,是在科技、機制、政策等多方面耦合中的乘勢而上。

比如病蟲害,早在《史記》中就記載過“蝗蔽天下”的可怕場景。而1950年春,就在人們準備收獲新中國播種的第一季糧食時,有“小麥癌癥”之稱的條銹病肆虐,導致全國小麥減產(chǎn)120億斤,“每3個饅頭就丟掉1個”。

然而短短幾十年,很多曾令人聞之色變的“天災”似乎消失了。但這并不是一個自然消亡的過程,如果放大到生物世界、微觀視角看人類如何精準狙擊病蟲,其精彩程度不亞于一部戰(zhàn)爭大片。

就以小麥條銹病為例,與很多人想象的不同,人類與病菌的戰(zhàn)爭并不在中原小麥主產(chǎn)區(qū),而是在北緯37度到38度的中國西部。

那里小麥面積不大,為何卻成為決戰(zhàn)的主戰(zhàn)場?原來,狡猾的病菌正是在那里越冬,開春后再借助高空氣流,向黃淮海主產(chǎn)區(qū)傳播流行。一旦越過這條“生死線”,到了主產(chǎn)區(qū),防治的難度就大大增加。因此,守住這條線,就能以最小的成本切斷條銹病在全國的大流行。

這是科技力量的一斑。另外還有分子育種、無人農(nóng)機、物聯(lián)網(wǎng)……科技正以令人驚嘆的姿態(tài)出現(xiàn)在糧食生產(chǎn)領域,為“中國糧”強韌性、抗壓力提供了強勁動力。

適度規(guī)模經(jīng)營,則是“中國糧”強韌性、抗壓力的有效組織方式。因為適度,我們探索出了用“三權分置”解決產(chǎn)權問題、用社會化服務解決生產(chǎn)經(jīng)營問題的道路。因為有規(guī)模,農(nóng)民種糧更有效益,也更有抵御自然風險和市場風險的底氣。

種糧大戶、合作社、社會化服務組織,這些新型經(jīng)營主體種著成百上千甚至上萬畝地,看著好像是件粗活,實際上往往心操得更細。“種地不跟耬,澆水不拿锨,噴藥不進田,曬糧不用場,賣糧不用忙?!庇修r(nóng)民這樣總結社會化托管服務的好處。近年來尤其在糧食生產(chǎn)關鍵期,有農(nóng)民因為疫情滯留城市、隔離在家的時候,這種組織方式更是發(fā)揮了糧食“應急護衛(wèi)隊”的作用。

政策的支持,為“中國糧”強韌性、抗壓力夯實了根基。近年來,從玉米大豆生產(chǎn)者補貼、稻谷和小麥最低收購價政策,到三大主糧完全成本保險和種植收入保險全覆蓋,糧食生產(chǎn)補貼在持續(xù)增加的同時,還不斷優(yōu)化,在引導糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用。飯碗一起端,責任一起扛,糧食安全實行黨政同責,“米袋子”省長要負責,書記也要負責,更充分地調動起社會各方的力量。

不懈耕耘,終有所獲。中國人用日復一日的努力告訴世界:有一種韌性叫“中國糧”,有一種自信叫“中國糧”,有一種力量叫“中國糧”。

糧食安全,中國式道路有哪些必勝因素?

回顧21世紀以來的夏糧生產(chǎn)歷程,不同地區(qū)有豐有歉,不同作物有增有減,甚至個別年份也因極端氣候等原因有過小幅回落,但從總體趨勢圖可以看到,夏糧產(chǎn)量一個臺階一個臺階在穩(wěn)步提升,已經(jīng)比世紀初增長了50%以上。

穩(wěn)穩(wěn)的腳步走出了中國式的糧食發(fā)展道路,這條道路有什么必勝的因素?

其實和其他國家相比,中國糧食生產(chǎn)的物質條件并沒有優(yōu)勢。論資源,我們只擁有世界9%的耕地面積,很多邊邊角角的地都不得不開發(fā)出來;論技術,一些早已開始大機械大生產(chǎn)的國家,效率比我們要高。

但是有一點,很少有國家能做到我們這樣,這也成為中國式道路最根本的特征,那就是中國對糧食安全的“死磕”、對重農(nóng)抓糧的執(zhí)念。中國要的是“零風險”,算的是“大賬”,走的是“結硬寨,打呆仗”的道路。

所謂“呆”,是體現(xiàn)在目標上。糧食生產(chǎn)可能也有“聰明路”,比如抗災成本過高就放棄了,價格不行就不種了。“聰明路”的本質是重錢大過重糧,只把糧食當作一種簡單的經(jīng)濟作物和普通物資。經(jīng)濟賬不能不算,但是也要看內外環(huán)境,也要有大的考量。錢和糧雖然有時是一回事,但越是動蕩之時就越不是一回事。近年來,國際上糧食問題政治化、武器化的傾向又開始抬頭,糧食安全對中國是“一失萬無”的底線問題,是國基民命,所以我們的目標要“呆”,重糧就是重糧,不搞概念變通,不算一時小賬。

所謂“硬”,是體現(xiàn)在方式上。不求快,但求穩(wěn)扎穩(wěn)打,走一步就穩(wěn)住一步;不取巧,再難也要行大道,不走捷徑,遠離歧路;不放棄,“錙銖必較”地對待每一畝地、每一株苗。在這一點上,本季小麥就是最好的證明。即便面對“近10年苗情最差”的開局,仍然全力以赴,追回一點是一點,多打一斤是一斤。豐收,正是對這種方式最好的獎勵。再說規(guī)?;?,這些年來我們不求快,不取巧,更不搞規(guī)模越大越好,始終立足于我國小農(nóng)戶多的國情,給小農(nóng)戶充分的選擇時間、給基層充分的創(chuàng)新空間、給制度檢驗充分的歷史耐心,最終找到了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接的中國答案。

“結硬寨,打呆仗”的中國式糧食發(fā)展道路,看似走得慢、走得拙,但卻走得穩(wěn)、走得遠,這也是中華文明里大成若缺、大巧若拙的智慧。

當然,常制不可以待變化,一途不可以應無方。辯證思維也是中華文明的精髓。戰(zhàn)略上要“呆”要“硬”,但在戰(zhàn)術上,我們也從不缺少應變統(tǒng)籌的智慧。

我們統(tǒng)籌不同地區(qū)的糧食生產(chǎn),結合不同氣候和地理條件劃分全國13個糧食主產(chǎn)區(qū),在華北平原種冬小麥、東北平原春小麥,在秦嶺淮河以南種植稻谷等。統(tǒng)籌國內國際兩個市場,持續(xù)構建多元化進口格局,實現(xiàn)資源的合理利用。統(tǒng)籌潛在產(chǎn)能和現(xiàn)實產(chǎn)量,萬一突發(fā)情況影響了單產(chǎn),就通過面積補回來,預留輾轉騰挪空間。正是這些極具智慧的應變之道,確保我們在應對各種問題和挑戰(zhàn)時都可以做到如身使臂、如臂使指。

中國小麥“中國糧”,這一季的豐收,也是新一季勞作的序幕。這片熱土上的人們,正沿著中國式糧食高質量發(fā)展道路,在春生、夏長、秋收、冬藏的節(jié)奏中,辛勤耕耘,接續(xù)奮斗,用一個又一個豐收,展現(xiàn)“中國糧”的韌性,彰顯“中國糧”的底氣。(仲農(nóng)平)

來源: 農(nóng)民日報

本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容, 請發(fā)送郵件至 673862431@qq.com 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。
如若轉載,請注明出處:http://www.51zclw.cn/archives/10704